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北京航天自动控制研究所姿控组创建的“班务任务双闭环”管理法,取得了多项应用成果:rn在成本管控方面,姿控组总结出一套行之有效的“抓源头”成本管理法.rn在团队建设方面,姿控组摸索出一套效果显著的“传帮带”育人法.第一阶段:传递能量、迈开步伐,第二阶段:帮助前行、逐渐加速,第三阶段:带领团队、共同飞跃.