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21世纪以来国内许多企业已经逐渐认识到人力资源的重要性,并成立了人力资源管理部门,但这只是一个表象,只是将人事部、人事办公室的门牌换成了人力资源管理部,并未实质性地确立HR的核心地位。因此,使HR真正参与企业战略实施和企业决策计划扎实落地并有效运行的关键是完成HR角色在企业战略关系中的转变,即由处理行政办公事务向战略性、执行性人力资源管理转型。