论文部分内容阅读
民营化的勘察设计企业，存在着较多的问题，面临着变革和完善。面对变化的环境，从传统设计院演变而来的勘察设计公司，应该在公司定位和发展模式上有明确的选择，给公司发展以清晰的路径；应该从战略的高度．调整薪酬分配体系，以推动公司的持续健康发展；应该完善公司法人治理机制，给公司打造坚固的结构和基础，同时构筑合意的“利益共同体”。