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洛阳分公司是以石油加T为主的大型石化企业，多年来一直坚持“管理出效益”的原则，近几年相继推行了国际化的管理标准。1997年按IS014001建立了环境管理体系，2001年根据中国石化集团公司Q／SHS0001．1建立了HSE管理体系，2003年按1S09001建立了质量管理体系。体系的建立规范了公司的行为，提高了整体管理水平。但多个体系并立运行，又暴露出一些问题和矛盾，表现在：审核及评审次数多，耗费大量的人力、物力和精力，增加公司成本；同样的工作各体系要求不一致，比如对文件和记录的要求，三体系要求不同，单