在过去的一年里，两家大型消费电子分销企业被更大的企业所收购。首先是英迈在去年六月收购了DBL，其次是联强收购了New Age Electronics。对于这些收购行为，业内也经常出现一些争论，比如质疑收购究竟是不是一种聪明的举动，是否能更有效地为客户提供服务，以及是否会变成业界的发展趋势。
　　New Age Electronics的高级副总裁FredTowns解释说：“合并是一条战略路线，为联强带来了更强劲的零售力量，提供了更多的零售机会。对于我们自己来说，这意味着获得了更多的能力，扩大我们的物流管理能力以及创造更高的效率。如同我们从联强获得了更多的马力、更多的力量以及更多的资本，这一切都是帮助我们在零售领域继续增长的必要因素。”
　　但是另外一些规模较小的独立分销商有着自己的看法，他们对这种模式并不欣赏。
　　WaveElectronics的总裁GaryWermuth告诉TWICE记者：“自从英迈收购了我们这里的本地分销商，我们的销售反而有所增加。因为他们是大型企业，对于市场的反应反而没有我们快。”
　　另外一家公司的总裁CJ Provenzano也对Wermuth的意见表示支持，他说：“兼并只是大型企业试图控制整个分销链的手段，但是市场上仍然存在对小型独立经销商有利的因素。比如地点因素，这将会越来越重要，因为由于能源价格上涨，货运的成本在增加，而且运输中带来的产品破损也会给客户服务带来很多麻烦。再比如说，有时客户有即时需求的产品，在这方面，我们的反应速度会比较快。另外，在几个不同的地方维护门店以及客户服务的成本，比我们要高得多。他们的政策因为本身规模比较庞大而变得不够灵活，很难随机应变以满足当地经销商的需要，而这将继续成为我们的优势。在一个地方存放所有的东西，总比在不同的地方分别存放不同的东西，在找东西的时候，要有优势。作为一个独立分销商，我认为我们在分销链中将继续保持重要的地位，特别是当厂商寻找真正能够为客户解决问题的商家，而不是仅仅盯着销售额不放的时候。我们的成功来自于我们能使我们的经销商成功。”
　　对于其他一些独立分销商而言，他们对目前自己所处的位置很满意，并且一些高级管理人员认为自己的企业在未来还会取得更加坚实的地位。
　　wynit的营销副总裁Jay LaBarge说：“在今天这么一个高竞争高成效的市场环境下，一句话值得我们铭记：变得更有竞争力，变得更有特色，要么就出局。最近的这些收购案也反映了某些大企业正在寻找能够提升服务特色的方式，而这些特色是他们自己所无法提供的。”
　　NewAge的Towns对此表示赞同：“当机会增长或者来自厂商的外包任务增加的时候，更多的合并与收购也许会成为行业发展的方向。但是，趋势应该和我们的收购案一样，被收购者仍然保持自己的核心价值与自己的品牌，仍然在行业中占有一席之地。”