建筑工程造价管理优化策略

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  摘 要:建筑行业在我国经济发展过程中起到了重要作用,而建筑工程造价在建筑工程中的作用同样是非常重要的,尤其是在建筑行业发展较为迅速的今天,工程造价管理也有了很大的创新和完善。但是在实际的建筑工程中进行工程造价管理,还是要依据工程实际情况去寻找更加科学的造价管理方法,让建筑企业拿出最少的施工成本从而获取最大的经济效益,降低成本消耗。工程造价管理本身就是比较复杂的工作,所以建筑企业已经在工程造价管理上寻找更好的管理策略。本文分析了建筑工程造价管理的优化策略。
  关键词:建筑工程;造价;管理;策略
  对建筑工程建设过程中所化花费的所有费用就是建筑工程造价,简单地说也就是从工程筹建开始一直到工程竣工的验收阶段,建筑单位所支付的所有成本。建筑工程造价管理中,有很多因素都会对造价的准确性带来影响,所以说工程造价也是一项很细致的工作,将这项工作做好了建筑工程也就能够顺利建成,还能让建筑工程获取更多的综合效益,这项工作的作用还是很大的。建筑单位也应该将工程造价管理工作放在比较重要的位置上,综合分析工程造价管理中的一些问题,并将其解决好,让建筑工程造价管理工作发挥真正价值。
  1 常见的建筑工程造价管理问题
  1.1 对设计阶段的造价工作有所忽视
  建筑工程的整个施工阶段都是不能被忽视的,有很多建筑企业都没有将建筑工程的准备阶段工作有所重视,将建筑工程施工阶段的造价工程以及建筑工程竣工阶段的决算阶段当作工程造价管理的重点,这样很容易有工程投资成本严重超过工程实际预算的成本,从而严重影响到建筑单位的经济效益。在建筑施工阶段过于重视工程造价,会让工程的决策和相关设计都被忽视,形成一种只对施工技术有所重视,对建筑工程实际消耗的施工成本有所忽视,这对于建筑工程效益目标的实现是很不利的。
  1.2 工程造价人员自身素质问题
  我国有很多建筑工程中的造价管理人员都没有较高的专业素质能力,多数的工程造价人员都没有取得相应的工程造价师资格证,人才储备不够专业化,有一些造价人员是有一些资质,却没有较多的造价经验,个人的综合能力和专业素质也不是很高,这对于建筑工程造价管理工作来说是很难进行的。还有很多工程造价人员都是依据建设单位规定的要求去工作,这让造价人员的工作内容和工作范围都被限制,不能让人才充分被利用。如今是建筑行业发挥势头正足的阶段,有很多工程造价人员并不能让建筑行业的实际用人需求得到满足,鉴于这些情况,相关部门应该对工程造价人员有所重视,并加大培养和管理力度,让工程造价人员的专业能力和综合素质都有所提高。
  1.3 信息化工程造价管理力度不够
  当今是科学技术发展较为迅速的时代,网络技术、计算机信息化建设都是扩大范围,而且在建筑工程领域中已经应用了计算机技术,这让建筑行业在信息化处理水平上有了一定的提高。计算机信息化技术也在建筑工程造价管理工作上有了较好的发展,但更细致来看,我国工程造价管理的信息化建设力度还是不够,管理工作也不能落实到位,这对信息化工程造价管理工作来说是非常不利的。而且在信息化工程造价管理中,建筑行业也没有制定统一的管理标准,建筑单位之间也不能很好地进行信息沟通,导致造价信息采集不够完善,让工程造价效果受到严重影响,从而导致造价工作失去了实际作用。
  2 建筑工程造价管理优化的策略
  2.1 将工程造价设计阶段管理工作给做好
  对于建筑工程设计阶段的工程造价管理工作来说,在整个建筑工程中的作用都是非常大的,它对工程的顺利进行起到了很多的作用,所以要对设计阶段的工程造价管理工作有所重视。设计阶段会有很多工作涉及在其中,比如工程概预算编制等的,这项工作能让建筑企业减少很多施工成本,更能保证建筑工程后期建设的顺利进行。要是将设计阶段的造价工程管理工作做好,会直接影响到整个建筑工程70%施工成本的应用,所以建筑单位要特别注意该工程阶段的工程造价管理工作,加强对设计阶段经济性以及技术性的认识,在注重工程造价技术性的同时,也不能忽视经济性,可以利用招投标的方式选择最优的设计方案,并邀请专家对设计方案进行评估,保证工程能够按照设计方案进行建设,使工程的造价更加科学、合理。
  2.2 减少政府对工程造价的干预
  為了更好地促进建筑工程的造价管理工作,应积极转变政府的职能,减少政府对建筑工程造价的干预和影响,实现建筑工程造价的开放,将政府的权限交给市场,由建筑企业进行自主定价,能够在建筑工程的造价管理中充分发挥建筑企业的自身作用,为充分发挥市场调节的功能奠定有利的外部条件。政府应根据当前社会发展的实际情况对建筑工程的造价定额进行统一确定,并制定统一的计算方法、计量单位等,保证建筑工程的造价被控制在合理的范围内。
  2.3 提高造价管理人员的素质能力
  在建筑工程造价工作中,为了更好地促进造价管理的顺利开展,需要建立高素质的造价管理团队,但是当前,我国建筑行业的造价管理人员素质能力还不高,造价管理人员不能做到持证上岗,而且掌握的造价管理方式和计价方法都比较落后,专业知识不高,实践经验不足使得工程造价管理的效果受到了极大的影响。因此应努力提高造价管理人员的素质能力,保证造价管理人员都能够持证上岗,并加强造价管理人员的教育培训力度,定期开展多样化的造价专业知识培训,全面提升工程造价管理人员的素质能力,为建筑工程的造价管理工作服务。
  2.4 建立完善的工程造价管理体系
  为了更好的促进建筑工程造价管理效果的实现,还应建立完善的工程造价管理体系,为工程造价管理作保障,充分发挥国家造价管理不部门的作用,强化政府的宏观调控,也使造价管理的市场功能得到充分的发挥,保证市场秩序的稳定,促进建筑企业效益的实现。同时,加强各部门之间的交流与沟通,保证建筑工程各个环节的造价管理更加合理,从而促使工程造价管理整体效果的实现。
  结束语
  在建筑工程施工管理工作中,工程造价管理是十分重要的组成部分,对于降低企业成本,提高经济效益具有积极的意义。因此建筑企业应加强对工程造价管理的认识和重视程度,建立完善的工程造价管理体系,强化造价管理人员的素质能力,充分利用信息化管理技术促进建筑工程造价管理效果的实现,使建筑企业获得良好的经济效益,实现持续稳定的发展。
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