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根据158份有效问卷的数据,本文发现:民营企业战略坚持程度不高,并且战略坚持程度随着战略选择而发生变化；影响战略坚持程度的主要原因有高层决策共享程度、战略选择及环境类型；不同环境类型下,战略坚持对企业业绩的影响不同.上述发现告诉我们,战略制定之后能否得以坚持实施是一个较复杂的问题,让高层理解战略决策并支持战略决策是影响战略坚持的重要因素.