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在经历了30来年的快速发展之后,我国的软件企业已经进入微利时代,市场竞争加剧直接导致软件项目合同额的大幅下降,迫使软件企业通过降低成本以增加利润,从而软件项目的成本管理变得相当重要。通过对软件项目成本管理的特点和管理目标的把握,主要从项目成本预算的角度分析探讨了提高成本控制效果的几个关键点以及相应的解决办法。