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领导者权力是领导研究领域的重要关注点之一。本文基于对W企业的领导者X的个案扎根研究，探索领导者在企业不同发展阶段的权力来源及演变过程。首先，通过建构扎根理论归纳出本土领导者在企业发展过程中表现出的四种主要权力：魅力权、人情权、法定权和声誉权，其中，人情权和声誉权具有显著的本土特征。其次，研究发现，组织内外部环境和领导者个人特征的互动决定了企业不同发展阶段领导者权力的变化。本研究一方面识别了具有本土特色的领导者权力类型，拓展了已有权力研究；另一方面，揭示了领导者权力的动态演变过程。