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提升民营企业家素质，实现个人的升华，对于推动经济社会发展具有十分必要的现实意义。提高民营企业家自身素质的重要性
·企业家素质内涵的不同见解
远大公司总裁张跃先生在一次演讲中指出企业家素质应具备的方面：一高，境界高；二强，欲望强、耐力强；三多，多才、多艺、多兴趣；四稳，原则稳固、方向稳当、作风稳健、情绪稳定。企业家是需要承担责任的，即差不多是完美的人，能承担责任完美的人这十条都是必需的。中国内地富豪榜开创者胡润在财富品质分析报告中指出企业家素质应包括：诚信、创新、领导才能、勤奋、执着、把握机遇、务实、终身学习、直觉、冒险。在对内地100位知名企业家调查显示，企业家自己认为诚信是最重要的。相比之下领导才能排在后面，可见，企业家素质中品德比才能要重要。
企业家素质包括以下几个基本方面：（1）诚信。张维迎曾经指出，如果法律没有信誉做基础，法律就会苍白无力。因为市场经济的不完善，所以现在还有一些缺乏诚信素质的企业家存在并发展。但是随着市场经济的完善，那些不具备诚信素质的企业家的发展空间会越来越窄。诚信是对广大客户、对合作伙伴、对社会、对员工的诚信。（2）对环境的认知和适应。企业要发展就要不断适应环境。要想适应不断变化的环境就要对现状有全面的认知和洞察。企业家经营理念的变革实质就是对环境的认知的变化。（3）思维的创新。有一个比喻我国民营企业是“兔子脑袋，恐龙身体”。就是说民营企业成长了，市场环境发生了重大变化，但民营企业家的思维没有变化，仍然用不变的思维去指挥现在的企业。（4）个人品质与管理技能。相对来说，民营企业家受教育水平有限，没接收过正规的教育和管理培训，企业家自身在早期对自己的只是贮备要求不高。对管理学、经济学了解不多，管理技能也掌握不多。
·企业家自身素质对企业家个人的影响
美国心理学家马斯洛将人的需要划分为由低级到高级五个递进层次：生理需要是最低级最基本的需要；其次是安全需要，保证安全和安定的需要；社会的需要就是希望得到群众的接受从而有归属感；尊重的需要，只有得到群众的接受才会获得尊重，获得尊重就会得到好评、赏识、承认，博得声誉才能拥有社会地位；最重要的也是人类最高级的需要就是自我实现的需要，这是所有努力的人的最终目标，即实现自身价值。实现自身价值的根本条件就是提高自身素质。
·企业家自身素质对整个民营企业的影响
企业家就是民营企业的灵魂和支柱，是发展的源泉和方向所在。企业家的素质是企业发展成败的关键。在企业成长和发展中占重要地位，会影响道德的形成和发展。一些企业道德严重缺失，在经营中表现出重利轻义，甚至危害他人身体健康，比如“三鹿奶粉”。一些假冒伪劣产品严重，破坏了社会秩序，最后导致的结果是自己无法持续经营。
民营企业中企业家缺乏素质的表现
1、缺乏人文素养。人文素养就是一种人文思想、文化素养。民营企业家为社会创造了价值，对中国的发展越来越有举足轻重的作用,代表着一种先进的生产力。但是，有不少的企业家成为多年的富人后，思想素质并没有大大的提高。可悲之处表现在多方面：在法制建设方面，妄自尊大，目无法纪；在合法经营方面，偷税漏税，知法犯法；在职业道德方面，欺行霸市，短期行为；在生活作风方面，腐化庸俗，追求享乐；在社会贡献方面，寻求回报，索取虚荣。
2、缺乏战略意识。清晰明确的企业宗旨是战略的第一步。企业在发展中，不仅要关注眼前，更要高度地关注将来；不仅关注环境提供的机遇，更要注重自身与环境之间始终保持良好的协调。而我国民营企业家大多在战略意识上存在差距，一方面表现在机械地学习国外先进企业的经验，对于自身的核心竞争力培植力度不够，另一方面在主观上缺乏中长期规划，小富即满，固步自封，沉迷于一时的优势而不思进取。
3、诚信意识认识不够。企业要想健康长久的发展必须具备诚信。世界500强企业的共同特点是把诚信摆在第一位。
4、管理体制上不严格。细节决定成败，一些小事情才是最重要的，所谓“一屋不扫何以扫天下”。民营企业大都是家族式管理，企业最大的成本就是这种管理带来的内耗。
5、人才流失频繁。民营企业家不肯放权，有时候还会揽权，似乎会有对人不信任的心态。相当多的企业会聘用职业经理人，职业经理人一般都是受过高等教育，有正规企业工作的经历，头脑中也满是海尔模式和一些比较成功的理念。民营企业家和职业经理人走到一起观点就会发生冲突，当然，企业家在聘用人才的时候也是报着良好的用人愿望，等到权力交付于人的时候却无法承受。
6、对员工的怠慢和鄙视。俗话说“得人心者得天下，失人心者失天下”。企业对员工的尊重和关心是督促员工对企业获取利益的重要元素之一。
相对来说，我国民营企业家受教育有限，虽然说很有智慧，但缺少一定的组织能力，旧式思维阻碍了发展道路，自我封闭心态严重。民营企业的成长在于企业家，企业家的成长带动和推动民营企业的发展。民营企业的发展主要依靠企业家的个人能力、威信和素养。企业家是促进民营企业成长的舵手。
提高民营企业家素质的途径
·提升民营企业家的思想建设
面对市场经济日新月异的发展态势，民营企业家必须主动在思想观念，意识领域寻求提升，在宏观形势分析、战略思维、经营决策、管理模式、产品品牌等方面不断发展，跟上全球化经济发展潮流，把先进的文化、价值观念、管理理念渗透到经营管理中。提升民营企业家的思想建设是一项宏伟复杂的系统工程，现阶段，民营企业家应该着重从树立正确发展观和构建企业文化两方面入手，推动民营企业“带头人”的发展。
·拓宽民营企业家人才队伍
事实证明，大量的民营企业的萎缩倒闭，大都与落后的家族企业管理模式有关。民营企业要顺应社会经济的发展形式，必须引入现代化的管理制度。民营企业家必须主动破除人才壁垒，拓宽企业家人才队伍。一方面政府要积极鼓励行政机关、事业单位中的优秀年轻干部、专业技术人员投入到民营企业建设中去，使之成为一支新的企业家队伍后备力量；另一方面聘用职业经理人。聘用职业经理人是破除家族企业模式、实现所有权与经营权的分离、提高企业管理能力的一种有效途径。 ·加强企业家的培训
在国外，大部分企业家都是经过专业培训，没接受过专业培训得只占相当小的一部分，而国内情况却之相反，企业家基本上没接受过专业培训。企业家的性格和觉悟是天生的，而待人接物和团队精神都是在工作和生活中养成的，知识或者修养都是慢慢学习积累出来的。现阶段，应从以下两个方面加强民营企业家的培训。一是完善培训体系。采取政府买单的形式，对企业家进行多元化的学习培训，既加强经济学、管理学、WTO知识等共性化培训内容，又注重行业发展规划、企业文化建设、人力资源管理等个性化培训内容，促使企业家提高自身知识素养，进一步解放思想，树立创新精神和富于战略眼光。二是丰富培训形式，可成立企业家教育培训中心，依托知名高校，聘请国内外专家、教授以及本地专业人士等形成全面师资力量；鼓励企业家攻读在职工商管理硕士学位；组织企业家赴国外学习，去先进知名企业参观学习；聘请专家学者举办学术研讨会；举办企业家论坛，邀请优秀企业家介绍经验。
·健全对民营企业家的激励保障机制
赏罚分明的激励机制无疑对于提高企业家素质具有“催化剂”般的作用。当前应建立健全以政府鼓励、奖励为导向的多元化激励保障机制，实现融商、聚商，为企业家队伍建设营造良好的社会氛围。加大宣传力度，利用新闻媒体大力宣传优秀企业家的创业事迹。加强社会各界与企业经营管理者的沟通，主动关心企业家的思想、工作、生活等情况，并给予相关的优惠政策，在各方面给予有效支持；鼓励企业家参政议政，增强社会责任感，把自身发展同社会发展结合起来，并注重人力资本价值，对优秀企业家给予荣誉及物质奖励。
·进一步发挥工商联和行业协会的组织引导作用
工商联是党和政府联系民营企业和企业家的桥梁和纽带，政府管理民营经济的助手。行业协会组织由行业内部的企业自发组成，最了解企业和企业家的需求，在业内政策宣导、观念创新和教育培训方面所起到的作用更具针对性和实效性。工商联和行业协会要进一步发挥优势，通过各种形式加强对民营企业家的帮助和引导，提高企业与组织之间的凝聚力和向心力，从而有利于推动民营企业家队伍的建设。
小结
中国民营企业家身上，蕴含着一种倔强、奋进和永不服输的可贵精神。这种精神无疑是我们民族的希望。民营企业的发展重任天然的落在企业家身上，提升民营企业家素质，实现个人的升华，对于推动经济社会发展具有十分必要的现实意义。
（作者单位：湖北工业大学经济与政法学院）
·企业家素质内涵的不同见解
远大公司总裁张跃先生在一次演讲中指出企业家素质应具备的方面：一高，境界高；二强，欲望强、耐力强；三多，多才、多艺、多兴趣；四稳，原则稳固、方向稳当、作风稳健、情绪稳定。企业家是需要承担责任的，即差不多是完美的人，能承担责任完美的人这十条都是必需的。中国内地富豪榜开创者胡润在财富品质分析报告中指出企业家素质应包括：诚信、创新、领导才能、勤奋、执着、把握机遇、务实、终身学习、直觉、冒险。在对内地100位知名企业家调查显示，企业家自己认为诚信是最重要的。相比之下领导才能排在后面，可见，企业家素质中品德比才能要重要。
企业家素质包括以下几个基本方面：（1）诚信。张维迎曾经指出，如果法律没有信誉做基础，法律就会苍白无力。因为市场经济的不完善，所以现在还有一些缺乏诚信素质的企业家存在并发展。但是随着市场经济的完善，那些不具备诚信素质的企业家的发展空间会越来越窄。诚信是对广大客户、对合作伙伴、对社会、对员工的诚信。（2）对环境的认知和适应。企业要发展就要不断适应环境。要想适应不断变化的环境就要对现状有全面的认知和洞察。企业家经营理念的变革实质就是对环境的认知的变化。（3）思维的创新。有一个比喻我国民营企业是“兔子脑袋，恐龙身体”。就是说民营企业成长了，市场环境发生了重大变化，但民营企业家的思维没有变化，仍然用不变的思维去指挥现在的企业。（4）个人品质与管理技能。相对来说，民营企业家受教育水平有限，没接收过正规的教育和管理培训，企业家自身在早期对自己的只是贮备要求不高。对管理学、经济学了解不多，管理技能也掌握不多。
·企业家自身素质对企业家个人的影响
美国心理学家马斯洛将人的需要划分为由低级到高级五个递进层次：生理需要是最低级最基本的需要；其次是安全需要，保证安全和安定的需要；社会的需要就是希望得到群众的接受从而有归属感；尊重的需要，只有得到群众的接受才会获得尊重，获得尊重就会得到好评、赏识、承认，博得声誉才能拥有社会地位；最重要的也是人类最高级的需要就是自我实现的需要，这是所有努力的人的最终目标，即实现自身价值。实现自身价值的根本条件就是提高自身素质。
·企业家自身素质对整个民营企业的影响
企业家就是民营企业的灵魂和支柱，是发展的源泉和方向所在。企业家的素质是企业发展成败的关键。在企业成长和发展中占重要地位，会影响道德的形成和发展。一些企业道德严重缺失，在经营中表现出重利轻义，甚至危害他人身体健康，比如“三鹿奶粉”。一些假冒伪劣产品严重，破坏了社会秩序，最后导致的结果是自己无法持续经营。
民营企业中企业家缺乏素质的表现
1、缺乏人文素养。人文素养就是一种人文思想、文化素养。民营企业家为社会创造了价值，对中国的发展越来越有举足轻重的作用,代表着一种先进的生产力。但是，有不少的企业家成为多年的富人后，思想素质并没有大大的提高。可悲之处表现在多方面：在法制建设方面，妄自尊大，目无法纪；在合法经营方面，偷税漏税，知法犯法；在职业道德方面，欺行霸市，短期行为；在生活作风方面，腐化庸俗，追求享乐；在社会贡献方面，寻求回报，索取虚荣。
2、缺乏战略意识。清晰明确的企业宗旨是战略的第一步。企业在发展中，不仅要关注眼前，更要高度地关注将来；不仅关注环境提供的机遇，更要注重自身与环境之间始终保持良好的协调。而我国民营企业家大多在战略意识上存在差距，一方面表现在机械地学习国外先进企业的经验，对于自身的核心竞争力培植力度不够，另一方面在主观上缺乏中长期规划，小富即满，固步自封，沉迷于一时的优势而不思进取。
3、诚信意识认识不够。企业要想健康长久的发展必须具备诚信。世界500强企业的共同特点是把诚信摆在第一位。
4、管理体制上不严格。细节决定成败，一些小事情才是最重要的，所谓“一屋不扫何以扫天下”。民营企业大都是家族式管理，企业最大的成本就是这种管理带来的内耗。
5、人才流失频繁。民营企业家不肯放权，有时候还会揽权，似乎会有对人不信任的心态。相当多的企业会聘用职业经理人，职业经理人一般都是受过高等教育，有正规企业工作的经历，头脑中也满是海尔模式和一些比较成功的理念。民营企业家和职业经理人走到一起观点就会发生冲突，当然，企业家在聘用人才的时候也是报着良好的用人愿望，等到权力交付于人的时候却无法承受。
6、对员工的怠慢和鄙视。俗话说“得人心者得天下，失人心者失天下”。企业对员工的尊重和关心是督促员工对企业获取利益的重要元素之一。
相对来说，我国民营企业家受教育有限，虽然说很有智慧，但缺少一定的组织能力，旧式思维阻碍了发展道路，自我封闭心态严重。民营企业的成长在于企业家，企业家的成长带动和推动民营企业的发展。民营企业的发展主要依靠企业家的个人能力、威信和素养。企业家是促进民营企业成长的舵手。
提高民营企业家素质的途径
·提升民营企业家的思想建设
面对市场经济日新月异的发展态势，民营企业家必须主动在思想观念，意识领域寻求提升，在宏观形势分析、战略思维、经营决策、管理模式、产品品牌等方面不断发展，跟上全球化经济发展潮流，把先进的文化、价值观念、管理理念渗透到经营管理中。提升民营企业家的思想建设是一项宏伟复杂的系统工程，现阶段，民营企业家应该着重从树立正确发展观和构建企业文化两方面入手，推动民营企业“带头人”的发展。
·拓宽民营企业家人才队伍
事实证明，大量的民营企业的萎缩倒闭，大都与落后的家族企业管理模式有关。民营企业要顺应社会经济的发展形式，必须引入现代化的管理制度。民营企业家必须主动破除人才壁垒，拓宽企业家人才队伍。一方面政府要积极鼓励行政机关、事业单位中的优秀年轻干部、专业技术人员投入到民营企业建设中去，使之成为一支新的企业家队伍后备力量；另一方面聘用职业经理人。聘用职业经理人是破除家族企业模式、实现所有权与经营权的分离、提高企业管理能力的一种有效途径。 ·加强企业家的培训
在国外，大部分企业家都是经过专业培训，没接受过专业培训得只占相当小的一部分，而国内情况却之相反，企业家基本上没接受过专业培训。企业家的性格和觉悟是天生的，而待人接物和团队精神都是在工作和生活中养成的，知识或者修养都是慢慢学习积累出来的。现阶段，应从以下两个方面加强民营企业家的培训。一是完善培训体系。采取政府买单的形式，对企业家进行多元化的学习培训，既加强经济学、管理学、WTO知识等共性化培训内容，又注重行业发展规划、企业文化建设、人力资源管理等个性化培训内容，促使企业家提高自身知识素养，进一步解放思想，树立创新精神和富于战略眼光。二是丰富培训形式，可成立企业家教育培训中心，依托知名高校，聘请国内外专家、教授以及本地专业人士等形成全面师资力量；鼓励企业家攻读在职工商管理硕士学位；组织企业家赴国外学习，去先进知名企业参观学习；聘请专家学者举办学术研讨会；举办企业家论坛，邀请优秀企业家介绍经验。
·健全对民营企业家的激励保障机制
赏罚分明的激励机制无疑对于提高企业家素质具有“催化剂”般的作用。当前应建立健全以政府鼓励、奖励为导向的多元化激励保障机制，实现融商、聚商，为企业家队伍建设营造良好的社会氛围。加大宣传力度，利用新闻媒体大力宣传优秀企业家的创业事迹。加强社会各界与企业经营管理者的沟通，主动关心企业家的思想、工作、生活等情况，并给予相关的优惠政策，在各方面给予有效支持；鼓励企业家参政议政，增强社会责任感，把自身发展同社会发展结合起来，并注重人力资本价值，对优秀企业家给予荣誉及物质奖励。
·进一步发挥工商联和行业协会的组织引导作用
工商联是党和政府联系民营企业和企业家的桥梁和纽带，政府管理民营经济的助手。行业协会组织由行业内部的企业自发组成，最了解企业和企业家的需求，在业内政策宣导、观念创新和教育培训方面所起到的作用更具针对性和实效性。工商联和行业协会要进一步发挥优势，通过各种形式加强对民营企业家的帮助和引导，提高企业与组织之间的凝聚力和向心力，从而有利于推动民营企业家队伍的建设。
小结
中国民营企业家身上，蕴含着一种倔强、奋进和永不服输的可贵精神。这种精神无疑是我们民族的希望。民营企业的发展重任天然的落在企业家身上，提升民营企业家素质，实现个人的升华，对于推动经济社会发展具有十分必要的现实意义。
（作者单位：湖北工业大学经济与政法学院）