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广东电网公司引入国内外先进企业预算管理最佳实践,确定全面预算管理创先工作的总体目标是:建立战略导向型全面预算管理体系,实现“财务规划、目标设定、预算编制、监控调整”的全过程管理,有效配置企业资源,控制经营风险,提高经营效率和管控能力,促进公司决策科学化,提升公司价值创造能力,确保公司战略目标的实现。经过两年的创先实践,广东电网公司全面预算管理取得丰硕成果: