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近年来，我国民营中小企业迅速发展，凭借其经营模式灵活、成本低、效率高等特点，对促进国民经济发展和缓解就业压力发挥了不可替代的作用。与此同时，其在薪酬管理方面的问题与弊端也逐渐显现出来。本文针对民营中小企业薪酬管理中存在的问题进行分析，试探其中原因，提出优化策略，以便更好的指导民营中小企业的薪酬管理工作，提升其竞争力。