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第六采油厂为提升员工培训质量,引入了具有现代管理哲学思想的管理方法--目标管理法。目标管理法是由员工与主管共同协商制定个人目标,个人的目标依据企业的战略目标及相应的部门目标而确定,并与它们尽可能一致,以制定的目标作为对员工考评的依据,从而使员工个人的努力目标与组织目标保持一致,是领导与下属之间双项互动的过程。