经典改写背后的“现代主义”焦虑——论汪曾祺《聊斋新义》对《聊斋志异》的主题重构

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近年来,作为商业银行根基的现金管理业务临前所未有的冲击。面对来势汹汹的互联网金融,以建行XX分分行为代表的传统商业银行虽然在资本、品牌、风控等方面具有无法比拟的优势,但仍因产品市场定位偏差、营销渠道单一、售后服务不足、队伍建设不够、激励机制不全严重制约了业务的发展。商业银行如何正视自身问题、扬长避短,从而决内忧外患、塑强大业务盈利能力是本文的出发点和落脚点。  本文首先阐述了现金管理业务营销的内涵
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