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开展目标成本管理是当前工程企业发展和市场环境变化下的必然需要,但目标成本管理工作在我国很多工程企业经济管理中,仍然存在很多问题,这些问题都导致目标成本管理作用难以发挥。本文首先讲述了目标成本管理的内涵及作用,其次研究了当前工程企业经济管理中应用目标成本管理存在的问题,并就这些问题进行了深入思考,提出了几点改善目标成本管理的对策以供他人参考。