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摘要：随着社会的不断进步和经济的不断发展，我国的建筑工程得到了迅速的发展。建筑工程施工阶段质量的好坏直接影响着整个工程的质量的优劣，所以做好施工阶段的质量控制是至关重要的。因建筑工程有别于工业产品的特点，工程施工阶段的质量好坏直接影响到整个工程的质量，因此加强施工阶段的质量控制，对于整个建筑产品的质量有着非常重要的地位。本文结合多年的施工经验，对建筑工程施工阶段的质量控制进行了分析。
关键词：建筑工程 施工质量控制措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
建筑工程施工阶段是工程实体最终形成的阶段，也是工程项目质量和工程使用价值最终形成和实现的阶段，也是工程项目质量控制的重要阶段， 任何工程建设项目都与人民生命财产息息相关。质量如果不合格，在短期内可能没有明显的表现，但是经过一段时间的运营之后，在外界条件的诱发下，可能瞬间就会产生毁灭性的后果，导致人民群众的生命财产遭受巨大损失 面对建设工程项目质量的严峻形势，进行施工阶段的工程质量控制愈加显得重要。
一、工程施工质量控制特点
工程周期长，影响因素多。涉及质量的各个影响因素有很多，诸如工程地质地貌情况、施工场地气候变化、勘察设计水平、施工材料供应、机械设备条件、施工工艺及方法、工期要求和投资限制、技术措施和管理制度等等。容易产生质量波动。虽然建筑工程的施工有国家标准和规范，但是由于建筑产品的生产没有固定的生产线和稳定的生产环境，影响施工质量的偶然因素和系统因素又很多，从而导致建筑产品生产过程的不稳定，产品质量容易产生波动，例如材料性能 设备运转施工环境等的变化以及机械故障违规操作计算错误施工方法不当等等都会引起质量变异，造成工程质量问题。质量具有隐蔽性。在工程施工过程中，由于工序交接多，中间产品多，造成在生产过程中上工序的生产结果为下一工序所掩盖，产生隐蔽工程，若不及时检查，事后再看表面，容易将不合格产品认定为合格产品，从而造成质量隐患。质量检查具有特殊性。建设项目工程实体形成后，其质量检查不可能采取通过像某些工业产品拆除或解体来检查其内在质量，所以当出现质量问题后，其处理起来比较麻烦，而且会造成较大损失因此应该及时检查发现质量问题并加强工序的质量管理，不能在事后凭经验直觉判断质量受造价工期的制约任何一个建设项目，其质量都要受到造价和工期的影响 一般而言，造价高工期合理质量就好，相反，随意压低造价缩短工期就会降低工程质量因此，在工程施工中要正确处理造价工期和质量的关系，努力做到在保证质量的前提下使三者达到对立统一。
二、施工阶段工程质量的影响因素
影响施工阶段工程质量的因素归纳起来有五个方面，即人的因素、材料因素、机械因素、方法因素和环境因素。人的因素主要是指施工操作人员的质量意识技术能力和工艺水平，施工管理人员的经验和管理能力。材料因素包括原材料成品半成品构配件仪器仪表生产设备等，是工程项目的物质基础，也是工程项目实体的组成部分。监理工程师应严格进行材料的控制，以保证工程项目的质量。机械因素，
施工机械是实施工程项目施工的物质基础、是现代化施工必不可少的设备。施工机械设备的选择是否适用先进和合理，将直接影响工程项目的施工质量和进度， 所以监理工程师应结合工程项目的布置结构型式施工现场条件施工程序施工方法和施工工艺，控制施工机械型式和主要性能参数的选择，以及施工机械的使用操作，督促施工单位制定相应的使用操作制度，并严格执行。
三、建筑工程施工过程中的质量控制措施
1、建立合理、完善的质检机制
工程质量是随着工程施工进行逐步形成的，为有效保证项目质量，应全面加强施工过程控制。工程施工前，施工单位要开展检验工作，制定各级检验制度，强调项目自检、互检及专检的必要性。在分项、分部工程施工结束后，作业人员应开展自检工作，工序交接及转换时，应开展交接检查，最后由专检人员进行确认，全面保证项目施工质量。
2、为保证项目施工质量，应全面监督承包单位开展技术交底工作，加强管理工程师对承包单位技术交底的控制。严格评价技术交底能否满足作业活动质量要求，审查技术交底是否围绕作业者、设备、材料及环境等因素展开的。通过严格控制技术交底工作，有效明确施工作业人员的工作内容、项目质量标准及安全要求，使其在不同情况下，能够有效采取不同的措施及方法，明确施工目的及质量要求，避免盲目施工。
3、重点加强对施工材料的质量管控。在材料选购的过程中，应全面了解市场价格，尤其针对大宗材料的选购，要进行多方询价及质量对比，合理控制材料价格，实现项目成本的有效控制。项目材料采购种类繁多，应明确标注采购数量、品牌、材料规格、尺寸、材质及产地等，根据项目进度及时采购，保证项目施工顺利进行。同时，要合理控制材料数量，不免采购材料过多，占用项目资金。材料的采购要配合项目施工进度进行，合理安排材料进场，做好进场验收工作，严格执行抽样检测，并将检测结果报甲方及设计单位。材料进场时，要将来料量与實际用量进行详细对比，如出现较大差异，应进行有效分析，避免项目出现漏洞。材料进场后，应按照施工组织平面图指定的材料堆放位置进行合理堆放。使用时，应制定严格的材料发放流程，以材料出库单为凭证领取施工材料，对已发放的材料要进行追踪，不免出现材料丢失及浪费的情况，严格控制型材下料环节，有效控制项目成本。
4、为有效保证工程质量，要在项目施工前开展预先检查工作，能够在一定程度上避免项目出现严重质量事故。项目预检包含内容较多，项目工程师要对建筑工程位置进行确认，对标准轴线桩及水平桩的检查，基础工程施工时，对轴线、标高、预留空洞及预埋线进行的预检，砌体工程施工时，对墙身轴线、楼层标高等进行的检查，钢筋混凝土工程施工时，对模版、标高、钢筋型号的检查等都是项目预检的具体内容。预检结束后，要办理预检手续，针对没有进行预检或不符合预检规定的分项、分部工程，要进行严格管理，在通过预检前，不能进入下道工序施工。
5、加大对隐蔽验收的检查力度。隐蔽验收检查是对将被其他工序隐蔽的分项、分部工程进行检查验收的过程，隐蔽验收检查是项目质量检查的重要环节，一旦被其他工序隐蔽，验收检查工作将无法进行。其中，项目基础施工前对地基质量的检验，基坑回填前对基础质量的检验，混凝土浇筑前对钢筋及模版工程的检查等都是隐蔽工程验收检查主要内容。隐蔽工程检查流程结束后，要进行隐蔽工程检查签证手续的办理，并将其列入工程档案中。隐蔽工程检查过程中，项目质量工程师所提出的相关质量问题，施工部门应高度重视、认真处理。质量工程师要对修正的工程进行复检，复检合格后，应对处理情况进行详细记录。没有进行检验及检验不合格的隐蔽工程项目，不能进入下道工序施工。
结束语
总之，建筑工程质量问题大部分都出现在施工阶段，国外发达国家的质量管理与控制非常重视业主对工程质量的全过程尤其是施工阶段的质控制。论文从工程实际出发，在工程建设中严格把好质量关，从制度上组织上人员上加强全过程管理，建立健全适合我国国情的工程质量管理体系，清除工程质量隐患，保证工程建设项目能够达到目标要求，从而控制施工项目质量。
参考文献
[1]刘春美，李正军. 影响房屋建筑施工质量管理的主要因素及控制措施[J]. 科技风，2011，(07) .
[2]蒋运柱，李真民.浅谈建设工程项目施工阶段的质量控制[J].安徽建筑，2008(4).
[3]杨恩平.浅析建筑工程项目的施工质量管理[J].管理观察.2010(19).
关键词：建筑工程 施工质量控制措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
建筑工程施工阶段是工程实体最终形成的阶段，也是工程项目质量和工程使用价值最终形成和实现的阶段，也是工程项目质量控制的重要阶段， 任何工程建设项目都与人民生命财产息息相关。质量如果不合格，在短期内可能没有明显的表现，但是经过一段时间的运营之后，在外界条件的诱发下，可能瞬间就会产生毁灭性的后果，导致人民群众的生命财产遭受巨大损失 面对建设工程项目质量的严峻形势，进行施工阶段的工程质量控制愈加显得重要。
一、工程施工质量控制特点
工程周期长，影响因素多。涉及质量的各个影响因素有很多，诸如工程地质地貌情况、施工场地气候变化、勘察设计水平、施工材料供应、机械设备条件、施工工艺及方法、工期要求和投资限制、技术措施和管理制度等等。容易产生质量波动。虽然建筑工程的施工有国家标准和规范，但是由于建筑产品的生产没有固定的生产线和稳定的生产环境，影响施工质量的偶然因素和系统因素又很多，从而导致建筑产品生产过程的不稳定，产品质量容易产生波动，例如材料性能 设备运转施工环境等的变化以及机械故障违规操作计算错误施工方法不当等等都会引起质量变异，造成工程质量问题。质量具有隐蔽性。在工程施工过程中，由于工序交接多，中间产品多，造成在生产过程中上工序的生产结果为下一工序所掩盖，产生隐蔽工程，若不及时检查，事后再看表面，容易将不合格产品认定为合格产品，从而造成质量隐患。质量检查具有特殊性。建设项目工程实体形成后，其质量检查不可能采取通过像某些工业产品拆除或解体来检查其内在质量，所以当出现质量问题后，其处理起来比较麻烦，而且会造成较大损失因此应该及时检查发现质量问题并加强工序的质量管理，不能在事后凭经验直觉判断质量受造价工期的制约任何一个建设项目，其质量都要受到造价和工期的影响 一般而言，造价高工期合理质量就好，相反，随意压低造价缩短工期就会降低工程质量因此，在工程施工中要正确处理造价工期和质量的关系，努力做到在保证质量的前提下使三者达到对立统一。
二、施工阶段工程质量的影响因素
影响施工阶段工程质量的因素归纳起来有五个方面，即人的因素、材料因素、机械因素、方法因素和环境因素。人的因素主要是指施工操作人员的质量意识技术能力和工艺水平，施工管理人员的经验和管理能力。材料因素包括原材料成品半成品构配件仪器仪表生产设备等，是工程项目的物质基础，也是工程项目实体的组成部分。监理工程师应严格进行材料的控制，以保证工程项目的质量。机械因素，
施工机械是实施工程项目施工的物质基础、是现代化施工必不可少的设备。施工机械设备的选择是否适用先进和合理，将直接影响工程项目的施工质量和进度， 所以监理工程师应结合工程项目的布置结构型式施工现场条件施工程序施工方法和施工工艺，控制施工机械型式和主要性能参数的选择，以及施工机械的使用操作，督促施工单位制定相应的使用操作制度，并严格执行。
三、建筑工程施工过程中的质量控制措施
1、建立合理、完善的质检机制
工程质量是随着工程施工进行逐步形成的，为有效保证项目质量，应全面加强施工过程控制。工程施工前，施工单位要开展检验工作，制定各级检验制度，强调项目自检、互检及专检的必要性。在分项、分部工程施工结束后，作业人员应开展自检工作，工序交接及转换时，应开展交接检查，最后由专检人员进行确认，全面保证项目施工质量。
2、为保证项目施工质量，应全面监督承包单位开展技术交底工作，加强管理工程师对承包单位技术交底的控制。严格评价技术交底能否满足作业活动质量要求，审查技术交底是否围绕作业者、设备、材料及环境等因素展开的。通过严格控制技术交底工作，有效明确施工作业人员的工作内容、项目质量标准及安全要求，使其在不同情况下，能够有效采取不同的措施及方法，明确施工目的及质量要求，避免盲目施工。
3、重点加强对施工材料的质量管控。在材料选购的过程中，应全面了解市场价格，尤其针对大宗材料的选购，要进行多方询价及质量对比，合理控制材料价格，实现项目成本的有效控制。项目材料采购种类繁多，应明确标注采购数量、品牌、材料规格、尺寸、材质及产地等，根据项目进度及时采购，保证项目施工顺利进行。同时，要合理控制材料数量，不免采购材料过多，占用项目资金。材料的采购要配合项目施工进度进行，合理安排材料进场，做好进场验收工作，严格执行抽样检测，并将检测结果报甲方及设计单位。材料进场时，要将来料量与實际用量进行详细对比，如出现较大差异，应进行有效分析，避免项目出现漏洞。材料进场后，应按照施工组织平面图指定的材料堆放位置进行合理堆放。使用时，应制定严格的材料发放流程，以材料出库单为凭证领取施工材料，对已发放的材料要进行追踪，不免出现材料丢失及浪费的情况，严格控制型材下料环节，有效控制项目成本。
4、为有效保证工程质量，要在项目施工前开展预先检查工作，能够在一定程度上避免项目出现严重质量事故。项目预检包含内容较多，项目工程师要对建筑工程位置进行确认，对标准轴线桩及水平桩的检查，基础工程施工时，对轴线、标高、预留空洞及预埋线进行的预检，砌体工程施工时，对墙身轴线、楼层标高等进行的检查，钢筋混凝土工程施工时，对模版、标高、钢筋型号的检查等都是项目预检的具体内容。预检结束后，要办理预检手续，针对没有进行预检或不符合预检规定的分项、分部工程，要进行严格管理，在通过预检前，不能进入下道工序施工。
5、加大对隐蔽验收的检查力度。隐蔽验收检查是对将被其他工序隐蔽的分项、分部工程进行检查验收的过程，隐蔽验收检查是项目质量检查的重要环节，一旦被其他工序隐蔽，验收检查工作将无法进行。其中，项目基础施工前对地基质量的检验，基坑回填前对基础质量的检验，混凝土浇筑前对钢筋及模版工程的检查等都是隐蔽工程验收检查主要内容。隐蔽工程检查流程结束后，要进行隐蔽工程检查签证手续的办理，并将其列入工程档案中。隐蔽工程检查过程中，项目质量工程师所提出的相关质量问题，施工部门应高度重视、认真处理。质量工程师要对修正的工程进行复检，复检合格后，应对处理情况进行详细记录。没有进行检验及检验不合格的隐蔽工程项目，不能进入下道工序施工。
结束语
总之，建筑工程质量问题大部分都出现在施工阶段，国外发达国家的质量管理与控制非常重视业主对工程质量的全过程尤其是施工阶段的质控制。论文从工程实际出发，在工程建设中严格把好质量关，从制度上组织上人员上加强全过程管理，建立健全适合我国国情的工程质量管理体系，清除工程质量隐患，保证工程建设项目能够达到目标要求，从而控制施工项目质量。
参考文献
[1]刘春美，李正军. 影响房屋建筑施工质量管理的主要因素及控制措施[J]. 科技风，2011，(07) .
[2]蒋运柱，李真民.浅谈建设工程项目施工阶段的质量控制[J].安徽建筑，2008(4).
[3]杨恩平.浅析建筑工程项目的施工质量管理[J].管理观察.2010(19).