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教育发展是一个由低到高的渐进过程,这种发展应与社会经济、文化等因素相适配。面对近几年来我国经济发展水平与人民生活水平的不断提高,人们对教育的期望值也越发的增高。针对此状况,我国教育提出了以“和谐校园”为建设目标。如今这一目标在很多学校已基本实现。按照社会发展进程,我国学校建设需要另寻更高目标继续向前发展。“活力校园”正是建设在和谐校园建成基础之上,优化那些“和”而不“力”的因素,使教师要具有活力,学生具有活力,校园具有活力的气氛。那如何才能使校园具有活力呢?
打开思维 形成活力思想
思想是行动的先导、方向标,唯有人的思想意识到发展的必要性和可能性,人才会主动去实践。往日的和谐校园建设,多是从 平稳、协调角度入手建设的,这是“活力校园”建设的基础阶段、过度阶段,缺乏真正意义上的活力。在和谐校园建设阶段,人的思想开放度不够,步子迈得不够大,缺乏一定的探索、创新性,与创新型社会发展要求仍有相当大的差距,教育发展速度缓慢。唯有人真正从思想上认识到学校或整个教育要取得可持续发展,人必须具有活力,学校必须具有活力,才能真正赋予实际行动去建设“活力校园”。
发挥引领 打造活力班子
一所学校是否具有活力,关键要有一支具有活力的创新型教育领导队伍。一支思想保守的领导班子,在工作中,多会给教师圈定“圈子”活动,任何有超越“圈子”的行为都有可能遭到反对或批评。这样的领导管理方式与不断发展的社会是完全不能适应的,教育发展势必会受到限制。为此,提出建设“活力校园”是时代的要求。新时期的学校领导集体有必要进行重组、改制。教育主管部门要认真研究制定新时代学校干部任职标准、条件,严格选拔、任用等操作程序,把那些思想开放、敢于作为、作风过硬,具有活力、创新精神和实践能力的教师充实到领导岗位上来,对那些思想极具保守,只求“太平”的领导实行诫勉谈话,必要时劝其主动离开管理岗位。
能岗相符 形成活力队伍
“能”,指教师能力,主要指专业特长、教育教学能力。以往,教师的能力、专业与岗位不求相符,只求有人顶岗即可,教师原有专业水平得不到应有发挥,错位配岗现象十分严重。在这样的工作、学习环境中,教师自然缺乏活力,学生自然学力不足。构建“活力校园”旨在达到教师能岗相符适配,使教师工作有更高的热情和激情,力有地方使,所学专业知识能得到充分发挥,勤于深入研究所属专业内的知识,进而使学生学习轻松、学习兴趣浓。这样,教师教出的学生不仅知识丰富,而且会具有很强创造力。
优化管理 构筑活力环境
能岗相符是“活力校园”的基础条件、必要条件。要使教师真正具有活力,还必须要有活力思想内容的制度及先进的管理手段,制度制定要注重实际,有人情味,能站在教师角度去思考。比如,教师的父母、子女等亲属生病,在不影响课务时,学校可允许教师带薪带其就医。教师得到了学校的人文关怀,自然会尽力为学校工作,活力就会不减而增。其次,涉及教师个人利益时,学校要严格按照学校现有的制度执行,杜绝一切人为因素干涉,坚持制度面前人人平等,形成落后追赶先进的良好工作局面,使学校建设始终处于一个活力不减的态势。在表彰、奖励、外派学习等方面,要做到公平、公正,不能参有任何私情成份。如若不公平,就可能影响到其他教师的工作热情,使“活力”渐减。第三,学校主要领导,特别是一把手领导,要时刻了解、把握学校整个工作动态或教师心理发展状态,做到发现问题及时解决与果断处置,保证学校各项工作能够在健康的轨道上运行,不断增强教师认真工作的热情与动力,使教师与学校能永葆活力。
未来学校间的良性竞争,是“活力度”的竞争,谁拥有的活力因子多,谁就能在竞争中赢得胜利。
(作者系高级教师,现任教于江苏省盐城市响水县特殊教育学校)
打开思维 形成活力思想
思想是行动的先导、方向标,唯有人的思想意识到发展的必要性和可能性,人才会主动去实践。往日的和谐校园建设,多是从 平稳、协调角度入手建设的,这是“活力校园”建设的基础阶段、过度阶段,缺乏真正意义上的活力。在和谐校园建设阶段,人的思想开放度不够,步子迈得不够大,缺乏一定的探索、创新性,与创新型社会发展要求仍有相当大的差距,教育发展速度缓慢。唯有人真正从思想上认识到学校或整个教育要取得可持续发展,人必须具有活力,学校必须具有活力,才能真正赋予实际行动去建设“活力校园”。
发挥引领 打造活力班子
一所学校是否具有活力,关键要有一支具有活力的创新型教育领导队伍。一支思想保守的领导班子,在工作中,多会给教师圈定“圈子”活动,任何有超越“圈子”的行为都有可能遭到反对或批评。这样的领导管理方式与不断发展的社会是完全不能适应的,教育发展势必会受到限制。为此,提出建设“活力校园”是时代的要求。新时期的学校领导集体有必要进行重组、改制。教育主管部门要认真研究制定新时代学校干部任职标准、条件,严格选拔、任用等操作程序,把那些思想开放、敢于作为、作风过硬,具有活力、创新精神和实践能力的教师充实到领导岗位上来,对那些思想极具保守,只求“太平”的领导实行诫勉谈话,必要时劝其主动离开管理岗位。
能岗相符 形成活力队伍
“能”,指教师能力,主要指专业特长、教育教学能力。以往,教师的能力、专业与岗位不求相符,只求有人顶岗即可,教师原有专业水平得不到应有发挥,错位配岗现象十分严重。在这样的工作、学习环境中,教师自然缺乏活力,学生自然学力不足。构建“活力校园”旨在达到教师能岗相符适配,使教师工作有更高的热情和激情,力有地方使,所学专业知识能得到充分发挥,勤于深入研究所属专业内的知识,进而使学生学习轻松、学习兴趣浓。这样,教师教出的学生不仅知识丰富,而且会具有很强创造力。
优化管理 构筑活力环境
能岗相符是“活力校园”的基础条件、必要条件。要使教师真正具有活力,还必须要有活力思想内容的制度及先进的管理手段,制度制定要注重实际,有人情味,能站在教师角度去思考。比如,教师的父母、子女等亲属生病,在不影响课务时,学校可允许教师带薪带其就医。教师得到了学校的人文关怀,自然会尽力为学校工作,活力就会不减而增。其次,涉及教师个人利益时,学校要严格按照学校现有的制度执行,杜绝一切人为因素干涉,坚持制度面前人人平等,形成落后追赶先进的良好工作局面,使学校建设始终处于一个活力不减的态势。在表彰、奖励、外派学习等方面,要做到公平、公正,不能参有任何私情成份。如若不公平,就可能影响到其他教师的工作热情,使“活力”渐减。第三,学校主要领导,特别是一把手领导,要时刻了解、把握学校整个工作动态或教师心理发展状态,做到发现问题及时解决与果断处置,保证学校各项工作能够在健康的轨道上运行,不断增强教师认真工作的热情与动力,使教师与学校能永葆活力。
未来学校间的良性竞争,是“活力度”的竞争,谁拥有的活力因子多,谁就能在竞争中赢得胜利。
(作者系高级教师,现任教于江苏省盐城市响水县特殊教育学校)