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所谓投资决策是指为了获取将来某些不确定的价值而制定的一系列的决策活动，其实质就是通过投资于一个高风险、高回报的项目群，并将其中成功的项目进行出售或上市，实现所有者权益的变现，使投资者获得高额回报。相对于投资的高收益性，其高风险性也不容忽视，特别是在当前经济环境不断变化、经营环境纷乱复杂、市场环境竞争激烈的情况下，投资方向的选择，投资项目的斟酌、投资时机的把握以及投资规模与风险的控制等都已成为企业投资决策所无法规避的难题。同时。以信息技术、知识经济为代表的新经济形态已初露锋芒，加速了经济发展与市场变化的步伐，投资决策所面临的不确定因素也进一步增加。
1 投资环境与影响因素分析
1.1 宏观政策与经济环境
当前我国正处于政治、经济体制改革快速推进的时期，经济结构的调整、经济发展方式的转变、投资政策及相关税收政策的变化等，都将直接导致企业经营环境的不稳定以及投资决策难度的增加，因此，企业投资决策者必须考虑到宏观政策因素与环境的变化所带来的诸多影响，以有效预测和降低投资风险，促进企业投资战略的顺利推进和投资收益的持续增长。
1.2 市场风险与供求变化
投资项目风险的大小以及相应市场环境的变化对企业投资的取向和投资效益的高低有着直接或决定性的影响。同时，从市场营销学角度看，企业的赢利机会都是以消费需求为转移的，市场消费需求以及供求关系的变化必然影响到企业投资决策的成功率，消费内容的变化也会给投资方向的选择带来诸多挑战。因此，如果企业投资者不随着市场消费需求及供求关系的变化而随之改变相应策略，那必将导致投资决策的失败。
1.3 企业投资管理与风险管理水平的高低
企业经营管理者的决策能力和风险管理水平是决定企业投资决策成败的最关键因素。作为企业经营管理者应具备较高的投资决策能力和风险管理水平。才能够更好地确定企业最理想的投资方向、控制最合适的投资规模、把握最有效的投资时机，以便获取最大的企业投资收益。
1.4 企业投资决策机制与管理体制的健全程度
高效的投资决策机制、良好且有序的企业管理体制能大大提升企业投资决策的科学性、民主性和准确性，也将有利于推动企业投资决策方案及相关信息的传递和执行效率，是企业整个投资环节不可或缺的重要因素。
2 企业投资决策的现实问题
随着知识经济、信息经济等新经济形态的不断发展，在激烈的市场竞争中，投资已成为企业变革求生的重要手段之一，但现实情况是不少企业难以对投资机会作出理性判断、对投资风险估计不足，对投资规模控制失误，结果也导致了投资效果的不理想。就我国企业目前情况来看，在投资决策方面仍存在着以下问题和不足：
2.1 企业整体风险意识薄弱，项目投资可行性研究不足。
在投资的实践进程中，不少企业员工、甚至一些管理层人员没有树立足够的风险意识，人员素质整体不高，管理水平偏低，缺乏驾驭风险和规避风险的能力；同时，企业往往缺乏也没有安排充分的市场实地调研和调研投入，项目投资可行性研究不足，大大降低了企业投资决策的系统性、科学性和实用性。
2.2 企业投资决策机制不健全，管理模式不科学。
目前不少企业、特别是民营企业的投资决策机制不健全、决策程序还比较混乱，企业投资决策几乎取决于企业高管、董事会特别是董事长、总经理的主观意志，缺乏相应的民主性和投资论证。同时，企业投资决策机制和管理制度、办法的健全和完善程度是跟不上市场形势发展的需要，一些企业的多元化投资未建立在规模经济基础之上，风险控制分析和市场应急措施不完善，激励约束机制和责任追究机制更是形同虚设，这就导致了企业决策失误、投资重复、投资浪费、投资亏损等问题的频频出现。
2.3 企业投资决策思路相对狭窄、投资渠道单一。投资风险较大。鉴于内、外部环境的限制和诸多因素的影响，企业目前投资决策思路不开阔，投资集中度高，从而导致了企业投资风险偏高。
3 提升企业投资决策水平和效果的对策及建议
3.1 不断提升企业对宏观政策、环境的分析和预m0能力，强化枢羶明f政策的掌握租胡]。
企业的生存和发展都离不开宏观政治、经济环境的影响，也常常受制于相关经济、税收政策的制约，因此，企业要通过各种有效途径和方法，加强职工特别是管理人员的政策分析及预测技能培训，投入必要的技术和设备，不断提高企业对国家宏观政策、市场环境的分析、预测能力和对相关投资政策的运用水平，促进企业投资决策水平和效益的提升。
3.2 加速企业投资决策的科学化、民主化进程。建立健全企业投资决策责任制、投资管理体制、责任追究与奖惩机制。
推进企业投资决策的科学化，旨在科学理论的指导下，采取科学的方法，遵循科学的程序，进行科学的分析、论证，使所选取的投资方案达到技术、经济的统一与最优化，其中心环节是具体分析各投资方案技术的经济效益性，认真做好投资方案的经济评价工作。同时，企业应该引进先进的投资管理方式，建立一套适合本企业的具有科学化、规范化、制度化的投资管理制度和方法，在投资建议、可行性论证、投资决策、投出资产处置和销售等环节的基础上对投资实施全程控制和监督。实施合理奖惩办法和必要的责任追究机制，双管齐下，使得每项投资都能在设计高起点化、运行高标准化、管理高效能化的保障下实施。
3.3 树立全员风险意识、加强企业投资的可行性研究。
强化企业投资决策层、管理层及全体员的风险意识的树立和培养，提升企业对投资可行性研究的重视程度。一是规范和落实投资可行性研究相关政策、制度；二是加强投资性研究教育，提高企业决策者决策素质；三是结合企业实际保证投资可行性研究环节的投入；四是充分借助于专业组织和咨询机构，提高企业投资可行性研究的准确度，保证投资决策的效率。
3.4 分散化投资模式的运用，实施企业多元化投资策略。
现代组合投资理论指出，采取多元化的组合投资，是达到降低投资风险并获得预期收益目的的一种重要投资策略。将多项有风险资产组合到一起，可以对冲掉部分风险，而不降低平均的预期收益率，实施多元化投资组合策略是降低风险的有效方法之一，但也会给企业的主营业务运作和发展带来不同程度的影响。因此，要注意以下几个因素对多元化投资的影响：第一，企业经营主业的内部优势和环境机会；第二，企业经营新涉足产业的优势；第三，主业与新涉足产业的整合情况；第四，是否拥有充足的资金与人才储备等其他条件。企业只有充分考虑了上述因素，多元化投资战略这把“双刃剑”才能发挥更为积极的作用。
1 投资环境与影响因素分析
1.1 宏观政策与经济环境
当前我国正处于政治、经济体制改革快速推进的时期，经济结构的调整、经济发展方式的转变、投资政策及相关税收政策的变化等，都将直接导致企业经营环境的不稳定以及投资决策难度的增加，因此，企业投资决策者必须考虑到宏观政策因素与环境的变化所带来的诸多影响，以有效预测和降低投资风险，促进企业投资战略的顺利推进和投资收益的持续增长。
1.2 市场风险与供求变化
投资项目风险的大小以及相应市场环境的变化对企业投资的取向和投资效益的高低有着直接或决定性的影响。同时，从市场营销学角度看，企业的赢利机会都是以消费需求为转移的，市场消费需求以及供求关系的变化必然影响到企业投资决策的成功率，消费内容的变化也会给投资方向的选择带来诸多挑战。因此，如果企业投资者不随着市场消费需求及供求关系的变化而随之改变相应策略，那必将导致投资决策的失败。
1.3 企业投资管理与风险管理水平的高低
企业经营管理者的决策能力和风险管理水平是决定企业投资决策成败的最关键因素。作为企业经营管理者应具备较高的投资决策能力和风险管理水平。才能够更好地确定企业最理想的投资方向、控制最合适的投资规模、把握最有效的投资时机，以便获取最大的企业投资收益。
1.4 企业投资决策机制与管理体制的健全程度
高效的投资决策机制、良好且有序的企业管理体制能大大提升企业投资决策的科学性、民主性和准确性，也将有利于推动企业投资决策方案及相关信息的传递和执行效率，是企业整个投资环节不可或缺的重要因素。
2 企业投资决策的现实问题
随着知识经济、信息经济等新经济形态的不断发展，在激烈的市场竞争中，投资已成为企业变革求生的重要手段之一，但现实情况是不少企业难以对投资机会作出理性判断、对投资风险估计不足，对投资规模控制失误，结果也导致了投资效果的不理想。就我国企业目前情况来看，在投资决策方面仍存在着以下问题和不足：
2.1 企业整体风险意识薄弱，项目投资可行性研究不足。
在投资的实践进程中，不少企业员工、甚至一些管理层人员没有树立足够的风险意识，人员素质整体不高，管理水平偏低，缺乏驾驭风险和规避风险的能力；同时，企业往往缺乏也没有安排充分的市场实地调研和调研投入，项目投资可行性研究不足，大大降低了企业投资决策的系统性、科学性和实用性。
2.2 企业投资决策机制不健全，管理模式不科学。
目前不少企业、特别是民营企业的投资决策机制不健全、决策程序还比较混乱，企业投资决策几乎取决于企业高管、董事会特别是董事长、总经理的主观意志，缺乏相应的民主性和投资论证。同时，企业投资决策机制和管理制度、办法的健全和完善程度是跟不上市场形势发展的需要，一些企业的多元化投资未建立在规模经济基础之上，风险控制分析和市场应急措施不完善，激励约束机制和责任追究机制更是形同虚设，这就导致了企业决策失误、投资重复、投资浪费、投资亏损等问题的频频出现。
2.3 企业投资决策思路相对狭窄、投资渠道单一。投资风险较大。鉴于内、外部环境的限制和诸多因素的影响，企业目前投资决策思路不开阔，投资集中度高，从而导致了企业投资风险偏高。
3 提升企业投资决策水平和效果的对策及建议
3.1 不断提升企业对宏观政策、环境的分析和预m0能力，强化枢羶明f政策的掌握租胡]。
企业的生存和发展都离不开宏观政治、经济环境的影响，也常常受制于相关经济、税收政策的制约，因此，企业要通过各种有效途径和方法，加强职工特别是管理人员的政策分析及预测技能培训，投入必要的技术和设备，不断提高企业对国家宏观政策、市场环境的分析、预测能力和对相关投资政策的运用水平，促进企业投资决策水平和效益的提升。
3.2 加速企业投资决策的科学化、民主化进程。建立健全企业投资决策责任制、投资管理体制、责任追究与奖惩机制。
推进企业投资决策的科学化，旨在科学理论的指导下，采取科学的方法，遵循科学的程序，进行科学的分析、论证，使所选取的投资方案达到技术、经济的统一与最优化，其中心环节是具体分析各投资方案技术的经济效益性，认真做好投资方案的经济评价工作。同时，企业应该引进先进的投资管理方式，建立一套适合本企业的具有科学化、规范化、制度化的投资管理制度和方法，在投资建议、可行性论证、投资决策、投出资产处置和销售等环节的基础上对投资实施全程控制和监督。实施合理奖惩办法和必要的责任追究机制，双管齐下，使得每项投资都能在设计高起点化、运行高标准化、管理高效能化的保障下实施。
3.3 树立全员风险意识、加强企业投资的可行性研究。
强化企业投资决策层、管理层及全体员的风险意识的树立和培养，提升企业对投资可行性研究的重视程度。一是规范和落实投资可行性研究相关政策、制度；二是加强投资性研究教育，提高企业决策者决策素质；三是结合企业实际保证投资可行性研究环节的投入；四是充分借助于专业组织和咨询机构，提高企业投资可行性研究的准确度，保证投资决策的效率。
3.4 分散化投资模式的运用，实施企业多元化投资策略。
现代组合投资理论指出，采取多元化的组合投资，是达到降低投资风险并获得预期收益目的的一种重要投资策略。将多项有风险资产组合到一起，可以对冲掉部分风险，而不降低平均的预期收益率，实施多元化投资组合策略是降低风险的有效方法之一，但也会给企业的主营业务运作和发展带来不同程度的影响。因此，要注意以下几个因素对多元化投资的影响：第一，企业经营主业的内部优势和环境机会；第二，企业经营新涉足产业的优势；第三，主业与新涉足产业的整合情况；第四，是否拥有充足的资金与人才储备等其他条件。企业只有充分考虑了上述因素，多元化投资战略这把“双刃剑”才能发挥更为积极的作用。