基于变电运维中隐患风险与应对技术分析

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  摘 要:随着电力改革的不断深入,近年来变电运维的受关注程度不断提升,相关研究的大量涌现便能够证明这一认知,基于此,本文简单分析了变电运维中的隐患风险,并详细论述了变电运维隐患风险应对技术及应用,希望由此能够为相关业内人士带来一定启发。
  关键词:变电运维;隐患风险;应对技术
  中图分类号:TM73 文献标识码:A 文章编号:1004-7344(2018)36-0102-02
  前 言
  电力系统的正常运行至今受到变电运维工作质量的影响,电力用户的正常用电也会受到直接影响,但在笔者的实际调研中发现,现阶段我国变电运维领域仍存在一定管理隐患、运行隐患,而为了尽可能消除这类隐患,正是本文围绕变电运维中隐患风险与应对技术开展具体研究的原因所在。
  1 变电运维中隐患风险分析
  1.1 管理隐患风险
  变电运维管理隐患风险的出现主要是由于运维人员的安全意识较差,5S现场管理不完备、变电运维工作流程繁琐也很容易引发管理隐患风险,具体风险表现如下:①安全意识较差。新老员工群体均较为容易出现安全意识较差问题,如员工缺乏必要的安全培训、老员工过于依赖个人经验,运维人员存在的侥幸心理也很可能引发变电运维隐患。②5S现场管理不完备。未开展5S现场管理的情况在我国变电运维领域极为常见,未结合设备安放特点、变电运维工作实际的5S现场管理也很可能因“水土不服”引发变电运维隐患风险,这类风险主要表现为现场脏乱、器具与零件胡乱摆放,运维人员的工作积极性往往会因此受到影响,同时导致的事故发生几率提升同样需要得到重视。③变电运维工作流程繁琐。近年来我国各地供电局均制定了较为明确的变电运维工作流程,但在笔者的实际调研中发现,工作流程繁琐的情况极为常见,这不仅会影响变电运维工作效率,同样会引起变电运维隐患风险,因此变电运维工作流程的优化必须得到重点关注[1]。
  1.2 运行隐患风险
  运行隐患风险同样在我国变电运维领域较为常见,如变电站的备自投拒动、变压器异常、断路器操作失灵等,这类运行隐患风险的具体表现如下:①备自投拒动。压板投退、二次回路接触不良等问题很容易导致备自投拒动,变电站全站失压故障也很可能因此出现,运维人员因此面临的人身安全威胁必须得到重视。②变压器异常。变压器电流速断异常、温度异常、过负荷异常均属于较为常见的变电运维运行隐患风险,绝缘老化、变压器磨损、变压器接线与引线问题则属于引发这类异常的常见原因,变压器很容易因此出现短路、内部元件损坏问题,变电站的安全运行自然会受到较为负面影响。③断路器操作失灵。合闸失灵、分闸失灵属于较为常见的断路器操作失灵问题,操作不当、直流接触器线圈断线、分闸铁芯不动作等则属于常见的断路器操作失灵原因。断路器操作失灵会导致故障切除时间延长,电力系统的运行稳定性也会受到较为深远影响[2]。
  2 变电运维隐患风险应对技术
  2.1 引入新型管理机制
  新型管理机制的引入可较好应对变电运维隐患风险,如5S管理机制、积分制等,具体机制引入如下:①5S管理机制。5S管理指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养,如果能够将5S管理机制引入变电运维领域,上文中提到的变电运维隐患风险即可实现较好消除。在具体的5S管理机制引入中,可基于该机制建设变电运维班组,运维人员的各环节工作规范由此即可获得有力支持,这一过程还可以结合PDCA循环法更好发挥5S管理优势。以我国某地变电站的变电运维5S管理机制应用为例,定期整理工作区域文件和物品、定期开展检查清扫、结合设备动态评价和状态评价、建立全站设备红外测温台账、开展小班文明建设评比、开展常态化现场培训与应急演练均属于5S管理机制的典型应用,这类应用必须得到重点关注。②积分制。这里的积分制指的是一线员工工时积分同价计酬机制,该机制源于国家电网公司发布的《一线员工工时积分同价计酬机制推广工作的通知》,而在该机制的支持下,变电运维工作可真正告别“干多干少一个样、干好干坏一个样”现状,变电运维质量、效率均可实现长足提升。以我国某地供电局的积分制应用为例,该供电局采用了标准工时(工分)作为度量单位,变电运维人员及班组的工时积分则以作业工时(劳动耗时)为基础确定,工分单价由运维部统一测定和调整,由此变电运维人员得以直观了解自身收入,在多劳多得的氛围鼓舞下,该供电局变电运维质量、水平实现了长足提升[3]。
  2.2 探索状态检修技术应用
  我国变电运维应用的检修技术经历了四个发展阶段,即:“事后维修阶段→定期维修阶段→生产维修阶段→状态维修阶段”,其中状态维修也被称作“主动维修”、“状态检修”,状态检修技术的应用可有效减少变电运维工作中的无效检修,电力系统的整体可靠性也能够在该技术的支持下实现显著提升。为实现高质量的状态检修技术应用,本文选择了某地供电局的状态检修技术探索应用作为实例,相关经验总结如下:①目标确定。状态检修技术的应用需首先明确具体目标,因此供电局确定了各专业所有变电设备全面覆盖、状态检修绩效最大化与策略最优化、状态检修工作常态化运作等目标,表1为该供电局基于状态检修技术制定的变电设备可靠性远期目标。②组织结构。为保证状态检修技术较好服务于变电运维,供电局专门成立了变电设备状态检修领导组,该小组可细分为状态检修工作组与状态检修专家组,其中的状态检修工作组可进一步细分为变电运行工区、变电检修工区、高压试验所、继电保护所,而结合变电运维工作实际,图1为该供电局的变电运维状态检修管理矩阵式结构图。③工作流程。变电运维状态检修的工作流程可概括为:“设备信息采集→设备状态评价→设备风险评估→设备检修策略→判断是否需要检修→制定检修计划→检修工作实施→检修绩效评估”,其中设备信息采集涉及试验数据、运行数据、在线监测数据、缺陷异常数据、家族缺陷数据、带电测试数据、投运前信息、历次检修数据。④要点分析。为保证状态检修技术更好服务于变电运维工作开展,供电局还重点开展了状态检修培训,并结合状态检修技术创新了绩效考核方式,这同样具备较高借鉴价值。
  2.3 其他技术措施
  以下几方面技术措施同样能够为变电运维隐患风险的应对提供有力支持:①运行隐患风险应对。结合上文提到的变电运维运行隐患风险,需采用针对性较强的技术措施予以应对。以变压器异常为例,运维人员可通过油色谱分析明确异常原因,并结合实际开展针对性较强的过负荷、温度等异常处理,配合大数据技术、红外测温技术可获得变压器电阻值和温度变化对应表,变电运维工作的实用性可由此实现长足提升。②优化变电运维流程。变电运维流程的优化需重点关注交叉或平行工作的开展,结合变电运维工作分解表进行流程再造,即可得出优化工作分解表,变电运维的质量、效率自然可得到较好保障。
  3 结 论
  综上所述,变电运维中隐患风险较为多样化,在此基礎上,本文涉及的5S管理机制、积分制、状态检修技术应用、运行隐患风险应对、变电运维流程优化等内容,则提供了可行性较高的变电运维隐患风险应对路径,而为了更好提升变电运维水平,大数据技术、云计算技术、“大检修”体系的应用同样需要得到重点关注。
  参考文献
  [1]杨晓婷.变电运维中隐患风险与应对技术的分析[J].科技风,2018(33):172.
  [2]翁粤龙.基于变电运维的隐患风险分析及应对技术研究[J].中国新技术新产品,2018(20):126~127.
  [3]申 畅.变电运维中存在隐患及其应对对策[J].低碳世界,2018(10):124~125.
  收稿日期:2018-11-10
  作者简介:刘 晶(1991-),女,助理工程师,主要从事变电运维工作。
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