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纵观国内外对于企业开展信息化方面的评论,褒贬之词兼而有之.在这里,笔者并不想过多地评论其中的成败与否和是非功过,因为无论出于何种目的,或是站在什么立场,对于这些即成事实而言,如果一味地把企业文化冲突、一把手重视程度不够、缺乏信息化管理人才、以及员工培训不到位,管理层利益矛盾等一系列客观因素拿来当作信息化失败的挡箭牌,那么也许我们永远都找不到解开信息化黑洞的密码.