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TPM（全员生产维修）旨在通过建立全系统员工参与的生产维护活动，使设备性能达到最优。越来越多的印刷企业认识到“生产部门管生产，维修部门管维修”的模式已经不合时宜，开展TPM，能有效节约成本，提高效率。TPM推行中容易遇到哪些困难和阻碍？有哪些成功的经验可以借鉴？也许你能从仙桥集团、东莞虎彩、深圳九星的实践中得到启迪。