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任何一个企业管理者，都渴望找到正确的员工管理模式。由此，才会出现各种名目种类繁多的公司管理制度和章程。然而结果却往往收效甚微，甚至适得其反。结合多年的企业管理经验和多年来对这一问题的深入观察和思考，笔者认为比较理想的解决办法就是配置好管理人才，共同营建一个极积向上的企业管理机制，依靠有效的管理制度采完善员工的自律性。