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本文从地方国有粮食企业的现状及其产生历史、主客观原因,阐述了地方国有粮食企业现状的改革思路,从强化改革、坚持以市场化为导向;多渠道筹集资金,推进战略性重组;加大政府、财政、税收、金融支持力度;加强财务挂账管理工作、消化工作,逐步降低资产负债率;强化内部控制体系建设,建立财务人员委派制度等五个方面提出了切合实际的见解.