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对小型基建项目进行过程管理,即以提高工程建设综合效益为目的,结合项目所具特点,采取措施对其各个施工阶段进行管理,将项目成本投资在预算范围内.过程管理需要对所有资源进行统一分析和管理,减少不合理问题的发生,提高项目建设规范性和科学性.本文分析了小型基建项目过程管理所存问题,并提出了相应的应对措施.