“咚、咚……”伴随着机器的轰鸣声，一大批组装完成的鋼材，在工人的有序指引下，装上了即将出库的货车。在团风县经济技术开发区，湖北鸿路钢结构有限公司50万平方米的厂房内，呈现出一片繁忙的景象。
　　2020年，湖北鸿路钢结构有限公司年销售额达到了33亿元，产品遍及国内外各大建设工地，2021年各项发展指标也趋向良好。近年来，公司党委以“三在三无”活动为主要抓手，持续发挥党建引领作用，探索出了一条党建引领企业发展的有效路径。
　　破解瓶颈——党员站出来
　　2007年7月，湖北鸿路钢结构有限公司作为招商企业在团风县注册成立。一开始，人员流动性大，党员数量不足，党员和党组织的关系相对薄弱，党员作用发挥不明显。
　　随着企业规模的扩大，公司的发展遇到了瓶颈。一方面，生产工序的增加导致产品质量下降，成堆的不合格产品造成巨大的浪费。另一方面，安全事故时有发生。
　　如何化解难题，把产品质量、生产成本和安全问题做到最优？鸿路公司副总经理权利想到了一个群体：党员。
　　2014年，鸿路公司党委正式成立，权利任党委书记。为解决公司发展难题，2015年，公司党委在广大党员群体中开展“三在三无”主题实践活动。
　　所谓“三在三无”，就是指“质量在我心中、安全在我脑中、成本在我手中，党员手中无次品、党员身边无事故、党员岗位无浪费”。活动以党员为主体，把优秀党员的标准量化到具体业务工作中，用党员的以身作则来带动其他工人。
　　“如果党员和普通工人没什么区别，那就不能称之为党员了。”鸿路公司安全专员吴仲青说。开展“三在三无”活动以来，吴仲青发现，身边的党员都变得积极起来，同为党员的他更应奋进。
　　在一次巡查车间的过程中，吴仲青发现，车间里负责清扫的机器只是简单地把路面灰尘和施工中掉落的钢丸一同清理。
　　除锈工艺中掉落的钢丸颗粒很小，如果不及时清理会存在安全隐患。大量钢丸的直接清扫，又造成了一定的浪费。于是，吴仲青对清扫机进行了改装。
　　通过在清扫机底座加装磁块，使清扫机在清扫地面的同时，把散落的钢丸收纳到加装的盒子里。这样一来，清扫机既清扫干净了路面，消除了安全隐患，收集起来的钢丸又可以拿来重复利用。仅这一项小改造，就为公司节约了上万元的成本。
　　在鸿路公司，这样的小发明小创造数不胜数，其中大多数都是由党员在一线生产过程中创造的。公司内部，形成了一股良好的比学赶超氛围，员工之间的凝聚力也得到了加强。
　　2016年防汛期间，鸿路公司党委凌晨接到任务后，2小时内分支部号召了400多名员工上堤防汛，首先报名的都是党员。2020年初，支援雷神山医院建设，公司党委又是迅速召集员工奔赴一线。在鸿路公司，每当面临重大任务，党员都冲在一线。这种精神感染着每一名员工，工人们纷纷主动向党组织靠拢，公司入党积极分子已有80余人。
　　深度融合——支部强起来
　　为持续发挥党员作用，进一步优化工作机制，鸿路公司党委一步一个脚印地尝试，逐步探索党建工作与业务工作的深度融合。
　　“公司开展党建工作的目的是什么？就是三无——无次品、无事故、无浪费。”公司党委书记权利说。为此，鸿路公司党委从制度层面进行优化，把“三在三无”以制度的形式落实到实际工作当中。
　　组织进车间，党员全覆盖。公司党委下设6个支部，除置业支部和机关支部外，其它4个支部都直接设在工厂车间里。把支部建在车间，设立党员责任岗、党员责任工序、党员责任生产线、党员责任区，确保工厂里每一道工序、每一条生产线、每一个责任区都有党员覆盖，以党员做优品带动普通工人少次品，保证产品质量。
　　以支部活动为载体，将党建工作与业务考核相结合。自2014年起，鸿路公司党委就结合生产实际，每月集中时间组织党员活动，将党建工作与经济责任达标任务同下达、同考核。2021年，结合安全生产的现状，公司党委在4月支部主题党日活动上开展了“安全生产我当先”活动，采取领导和管理人员讲安全课、班组开安全会、安全规则普及考试等方式。今年以来，共组织培训4次，培训人次达300人次，同时将测试成绩纳入党员职工的绩效考核中，作为评先评优的重要指标。
　　在人员配备上，公司党委推行“交叉任职、双向进入”的工作机制。在2019年支部换届中，公司党委下设的6个支部全部实现了支部书记、车间厂长“一肩挑”，压实党组织书记抓安全生产主体责任。今年已与各部门、车间签订《安全生产目标管理责任书》60余份。同时将安全生产内容与党员承诺上墙和党组织年度工作计划相结合，充分发挥党组织及党员在安全生产中的引领作用。
　　创新驱动——党建带起来
　　近3年，鸿路公司共获得了103项实用新型专利，1项发明专利。其中党员申请的专利有54项，占比达52%。鸿路公司的高质量发展与不断进行科技创新分不开。
　　湖北基地专业化厂长程金波是鸿路公司的技术骨干，他个人申请的专利就有25项之多。2015年，还是设备保障部主管的程金波带着厂里的维修工人自发组建了研发团队，为工厂修复了50余台焊机、200多块线路板，为公司节约了上百万成本，保障了正常生产。
　　2017年，公司党委书记权利注意到了这个优秀的年轻人。作为技术突出人员，公司党委有意对程金波加以培养，吸纳其入党，并协助他牵头成立科技创新小组。程金波在党组织培养下，从原来的技术骨干一步步成长为党员、中层干部、党务工作者到专业化厂长。
　　科技创新小组的成员们，受到程金波的影响，创新意识也不断增强。从原来一年申请不到2个专利，逐渐变为一年申请6、7项专利。小组里的党员比例也从原来的不到20%增长到70%。为了营造良好的创新风气，鼓励党员带头创新，公司党委每年还拿出一部分资金对创新人才给予相应的奖励。
　　党员带头科技创新，党委给予荣誉和鼓励。这种良性互动和积极向上的创新氛围感染着厂里的员工。机器人技术操作中心的王峰是一名普通的技术作业员，受到鼓舞的他在岗位上积极创新，申请专利数连年增高，不仅为生产安全排除了隐患，还为公司节约了成本。2019年，王峰也成为了入党积极分子，向党组织递交了入党申请书。
　　鸿路公司党委主导、党员带头的科技创新活动，在余料利用、节能降耗等方面发挥了巨大作用。自2018年起，这些发明创造每年为企业节约成本近300万元，切实推动了企业的高质量发展。