继任经理如何突破走钢丝的险境?

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张恒出任代理经理刚一个月,各种问题扑面而来:骨干业务员提出辞职;主力品种销售一直没有突破.各种费用却都在增加:经销商借口拖款;主要终端因竞品缘故提出终止合作:地政人脉关系丧失……面对这么多的棘手难题.张恒如何才能尽快突破困境? Zhang Heng as an agency manager just a month, all kinds of problems blowing: the backbone of the salesman to resign; the main varieties have been no breakthrough sales. However, all kinds of costs are increasing: the dealer an excuse for the delay; the main terminal due to competing products made Termination of cooperation: the loss of the relationship between the local government ... ... facing so many difficult problems. Zhang Heng how to overcome difficulties as soon as possible?
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