亚马逊收购卓越两月有余，一阵喧闹后归于平静。联想和金山成功套现而出，也许在梦里都会笑醒，而亚马逊以7500万美元在中国这个最大的潜在市场先混了个睑熟。往俗里说，这就叫“双赢”啊。
　　卓越4岁半换了娘家，比它大半岁的当当在这场交易中亦被屡屡提及，据说之前亚马逊曾出价1．5亿美元欲收购其控制性股权。有人说当当老板李国庆之不卖有其可敬处，有人则说他玩过了头，本来一桩好买卖泡汤了。谁知道呢。
　　当当起步于1999年9月，正是中国第一次互联网热潮升温之际。之前李国庆主要从事出版业务，其“科文”品牌在文教、工商图书领域具有不错的口碑，在开展中国可供书数据库项目时，一个新的商机出现了。
　　李国庆的夫人俞渝像很多“海归”一样，在美国留学后，有着投资银行从业经验，她认为亚马逊是个很好的商业模式。一李一俞夫妻店就此开张，夫妻俩张嘴闭嘴都是亚马逊。当然，在网站建设上，1995年就创立的业内老大亚马逊绝对是典范。
　　与亚马逊诞生在仓库中类似，当当初时居于北京图书馆(现在的国家图书馆)北侧裙楼的一层。那儿的环境跟地下室差不多，光线不好，力、公室里到处是书，除了到处弥漫的莫名兴奋的情绪外，看不出所谓网络公司的痕迹，而其邻居——专做动画片的“小神龙俱乐部”甚至更有名气。
　　网站名称的确定经过了激烈争论，备选中有“丁丁”、“当当”、“丁当”等，还有不少诸如“东坡”之类的名字。俞渝认为“当当”最好，上口易记，而反对者认为这名字很容易让人产生“穷得丁当响”的联想。最后，还是“网上购书想(响)当当”这一创意占了上风。
　　那时的网络环境远没有现在便捷。当当的编辑部有5个人，却只有两部分机电话，对外联系和拨号上网都得靠它，经常要争抢线路。于是出现了一个有趣的现象，有人为了抢到上网权利，很早就到了力、公室，上去了便不轻易下来，上网速度在今天看来简直难以忍受。
　　幸好编辑部的几个人都是比较纯真的年轻人，不会为此而产生龌龊，更何况他们的主要目标都是亚马逊，用俞渝的话说就是要“不断地看它，学习它，模仿它，甚至抄袭它”。亚马逊之外，龙源算是较早的一个中文网上書店，也成为编辑们经常浏览的对象，这是一家以北美地区为上要市场的公司，在国内并不为更多的人知晓。
　　在编辑部策划网站内容架构的同时，技术部门在进行紧张的开发。事实上，在1999年11月网站开通之时，当当网的所有页面都是静态的，每一个页面的任何一处更新，涉及到的其他页面都得一处处去手工修改，然后再重新发布，多么不可思议啊，毕竟在今天，即便是个人站点也可以有很方便的内容管理发布系统。
　　在网站开通之初，选择推荐书目成了最大的问题，刁；要说几个编辑心里没底，就是李国庆和俞渝也不很清楚究竟怎么判断。无奈之下，北京图书大厦、国林凤书店、风入松书店发布的销售排行榜成为最重要的参考指标，而编辑们的个人喜好也不容忽视。
　　接下来的供货商渠道依然尚未谈妥，就连编辑们所需的样书都要自己先去书店买。他们第一次大规模采购是去甜水园图书市场，因为那里的便宜。而在此后的一段时间内，当当也都是从新华书店进货，只有在与出版社建立起直接的供销关系后，它才真正开始打起低价的大旗。在第一批推荐的书目中，《戴尔战略》成了卖得最好的一奉，而被包装为情色小说的日本作家村上龙的作品《近似无限透明的蓝色》同样表现不俗，市场初步肯定了他们的眼光，这令几个年轻人兴奋不已。
　　毫无疑问，那是一个激情燃烧的年代，互联网在无形中改变着一切。就在网站开通后不久，编辑部的年轻人悉数离开，却只是为了一个至今也说不清楚的缘由。1999年底，当当正式搬到了现在的力、公所在三利大厦，开始了在“炒作”和“浪潮”中过活的日子，它给自己戴上了“最大的中文网上书店”的帽子，现在则是“全球最大的中文网上商城”的愿景。
　　当当诞生时，e国闹得正欢腾，如今已淡出人们的视线；明黄色的亿唐想必也早已改换了当初的思路；e龙则成功地从小资门户变身旅行服务商，已向纳斯达克提出IPO申请。有的人退到台下，有的人走上舞台，这一切改变不过5年而已，却恍若隔世。