论文部分内容阅读
随着我国经济社会的不断发展,科学技术水平也在逐步提升,我国建筑行业作为 PPP 参与主体之一,也在不断进步,所以建设工程的项目也在不断增加。在这种背景下,PPP 业务过程存在着一些主流的观念错误以及共性的问题,国家对于这项项目的政策在不断进步和升级,导致目前这一项目在落实过程中的效率较低。本文将主要研究如何以投资价值来作为导向加强建筑企业中 PPP 项目集成策划的管理能力,从而能够更好的进行业务的开展。