论文部分内容阅读
【摘 要】基于经济发展而兴起的建筑业经过多年的发展，取得了显著成就，并已成为我国重要产业。对建筑业来说。做好工程项目管理工作一直是重中之重，这是因为建筑工程的施工进度和工程质量等在很大程度上会受到项目管理效果的影响，特别是随着新时期城市化的推进，建筑工程的规模也逐渐变大，落实好项目管理工作就变得格外重要。据了解，已获得国际建筑业认可的BIM技术对现代建筑工程管理工作的进步有着重要作用，所以我国建筑业也应合理推广应用BIM技术。
【关键词】BIM技术;建筑工程施工管理;应用研究
中图分类号：TU712 文献标识码：A
引言
BIM技术术语我国在建筑领域中应用较多的一种建筑信息管理的基本工具。它能够以建筑工程项目为主体，参考各项数据信息的基本内容，将一个三维立体的数据模型建立起来。在此期间还可以通过对相关的数字信息进行立体化的设计处理，从而能够做好对建筑信息模型的模拟观察处理，针对设计规划、施工建造、项目管理等各个方面，BIM技术都有着强而有力的支撑作用，在我国建筑行业中的应用地位也在逐年增加。
1BIM技术的含义和优点
1.1BIM技术的含义
BIM技术简称建筑信息化模型，也可翻译为建筑数字模型，理论界认为就是在建筑工程施工过程中的，能够将施工的每一个阶段的工程信息、施工过程和资源汇集在一起，建立相应的建筑信息化模型，对建筑工程进行生产过程和工作成果进行模拟，使工程在施工前制定出最有利于工程顺利进展的优化方案，提高建筑工程精细化管理和降低成本的作用。
1.2BIM技术的优点
BIM技术经过多年的实际应用与发展，效果非常显著，其优点也是非常多的，现阶段BIM技术已被建筑工程行业广泛的应用并推广。在项目施工前，BIM技术能够建立相应的建筑信息化模型，加深工作人员对施工项目的理解，制定合理有效的科学设计方案;通过BIM技术建立的建筑模型，能相互连接建筑工程施工的各个阶段，使得每个工作人员都能直观的观察和研究，方便各部门工作人员的有利沟通，避免了各部门交接时出现的沟通不及时出现的漏洞，对建筑工程施工管理提供有效的帮助;另外，BIM技术能够在施工前，及时的发现设计方案中不合理的预算和出现的问题，不仅可以降低成本，保障工程的正常进行，避免施工过程中出现的工程质量问题。BIM技术是通过对整个建筑工程的建设信息化管理，提高了施工管理的管理水平，实现了建筑工程管理的统一化，这也是在近些年BIM技术被广泛推广使用的主要因素。
2BIM技术在建筑工程施工管理中的应用要点
2.1造价管理
项目管理的主要目的是帮助项目增加效益，并可很好控制投资。BIM技术应用有利于提升管理能力。
（1）构建模型。通过软件转化模型，进一步获得三维化信息。也就是在可视化模型中整体保留项目的结构、各个构件以及属性资料，同时快速掌握每个项目的工程量。
（2）改进模型。一方面，基于价值项目与限额设计，工作人员可以对通过模型完善对造价有效控制，编制更为科学的控制目标;另一方面，验证模型是否与业主运营需求符合，以及是否存在着设计矛盾，尽可能避免发生设计变更问题。
（3）对模型数据有效监测与调整。在建设项目过程中，对变更签证严格把控，在模型中及时处理信息变更问题。
（4）明确项目目前的造价。一方面快速明确造价，有利于对项目综合发展情况整体监控，更好达到项目成本管理的目标。另一方面，BIM模型还可以项目造价资料分阶段形成，合理统计支付工期费用，全面比较项目整体过程中的造价管理。
（5）构建数据库，对项目信息实现共享。BIM模型向服务设备传输数据，可更好共享项目信息，也有利于各个参与方通过模型反复检查工程量。
2.2施工安全管理
（1）参数化建模
基于BIM技术的建筑工程参数化建模流程如图1所示，由此工程建设了各专业融合的三维信息化模型，基于该模型建立项目安全管控平台，施工安全管理能够基于项目施工图设计阶段的全部建筑信息为安全管理计划的针对性确立提供数据支持，设计与施工阶段的建筑信息共享、针对性的施工场地规划也能够进一步保障施工安全。
（2）动态施工模拟
为更好保证施工安全，施工单位重点结合了工程的各类参数与施工安全管理计划，基于BIM技术的动态施工模拟也使得施工现场的各类安全问题能够提前发现、提前解决，配合针对性的安全管理优化，施工现场安全事故的发生几率得到了有效控制。基于BIM技术的动态施工模拟流程可概括为：“切换到平台时间视图→导入建筑工程计划→关联专业建立模型→选择模拟的时间范围→选择查看数据→进行施工模拟”。
（3）安全管理系统建设
在BIM技术支持下，施工管理人员对施工过程中危险因素的识别能力大幅提升，配合对施工环节与工序的模拟，即可在BIM平台中针对性输入施工现场危险源，由此创建施工安全管理三维信息化模型，该模型可实现工程中安全问题的预测，并通过对接检测形式明确安全问题信息、自动提供保护办法，施工安全管理方案的科学性、合理性可得到有效提升。
2.3進度管理
项目在建设操作过程中，应结合项目合同规定编制工期计划表，确保在规定时间内做好项目建设工作。项目管理中科学安排进度，有关人员积极组织项目勘察，全面把握材料、人员安排以后，对影响进度的其他因素整体分析，这样的方法应用十分复杂，同时操作效率偏低。
利用BIM技术，针对传统管理中出现的问题进行了有效解决，业务结合建设项目的实际需求，收集与规整资金信息，之后向管理者递交这部分数据，使其传输到数据库，并与模型构件有效融合，进一步获得准确的结果。使用这项技术对初步建成的项目开展3D建模，并且对项目量准确计算，高度融合模型、进度计划和预计目标。拟建4D模型，利用可视化手段科学配置工地的人员、设施与材料等要素。如某建设单位在医院项目中，正是在设计外墙阶段利用这一技术构建了立弧形幕墙模型对干挂石材操作技术进行了三维可视化模拟，可以全方位展示这一操作过程以及成功解决操作难题，与传统技术比较节省了20d工期。
2.4技术交底
工程实际技术交底难点在于防水工程、关键与复杂节点、预留与预埋内容、隐蔽工程等方面，为弥补二维CAD图纸交底存在的局限性，基于BIM技术的交底主要利用其具备的模拟施工过程、数据可视化功能实现，施工人员可由此更加深入的了解工程施工的关键节点，技术交底的效率、有效性也因此大幅提升。以砌筑工程交底为例，为提升技术交底的有效性，工程采用了利用BIM技术建立局部模型的第三人漫游动画形式交底，技术交底的有效性大幅提升。
2.5可视化现场施工模拟
首先，应用Microsoft项目为土方挖掘和运输创建提供详细的工作计划，然后通过Navisworks中的数据源选项，从Navisworks中的TimeLiner导入本计划。动画的创建用来捕捉挖掘机以及卡车等活动部件，模拟建筑车辆的工作。在动画的设计过程中，为了最大限度地提高效率，需要在动画中安排各种车辆和时间。最后，演示者在Navisworks中渲染场景，然后将场景导出到AVI中进行架构模拟的4D动画。
结束语
综上所述，本文详细介绍了在建筑工程管理中BIM技术的应用情况，最主要的是BIM技术的发展对我国建筑工程管理的重要性。但是我国在BIM技术的应用和研究上发展缓慢，取得的效果不是很明显，这就需要有专业的BIM技术人员，来提高建筑施工的有效管理。总之，用BIM技术研究建筑工程，有利于实现对建筑工程的精细化管理和推进施工技术的发展。
参考文献：
[1]赵永欣.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用解析[J].环球市场，2017（19）.
[2]韩现宇.简要分析BIM技术在建筑工程施工管理领域中得到的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2017（05）：121.
[3]杨建.基于BIM的工程项目管理流程研究[D].郑州：华北水利水电大学，2015.
【关键词】BIM技术;建筑工程施工管理;应用研究
中图分类号：TU712 文献标识码：A
引言
BIM技术术语我国在建筑领域中应用较多的一种建筑信息管理的基本工具。它能够以建筑工程项目为主体，参考各项数据信息的基本内容，将一个三维立体的数据模型建立起来。在此期间还可以通过对相关的数字信息进行立体化的设计处理，从而能够做好对建筑信息模型的模拟观察处理，针对设计规划、施工建造、项目管理等各个方面，BIM技术都有着强而有力的支撑作用，在我国建筑行业中的应用地位也在逐年增加。
1BIM技术的含义和优点
1.1BIM技术的含义
BIM技术简称建筑信息化模型，也可翻译为建筑数字模型，理论界认为就是在建筑工程施工过程中的，能够将施工的每一个阶段的工程信息、施工过程和资源汇集在一起，建立相应的建筑信息化模型，对建筑工程进行生产过程和工作成果进行模拟，使工程在施工前制定出最有利于工程顺利进展的优化方案，提高建筑工程精细化管理和降低成本的作用。
1.2BIM技术的优点
BIM技术经过多年的实际应用与发展，效果非常显著，其优点也是非常多的，现阶段BIM技术已被建筑工程行业广泛的应用并推广。在项目施工前，BIM技术能够建立相应的建筑信息化模型，加深工作人员对施工项目的理解，制定合理有效的科学设计方案;通过BIM技术建立的建筑模型，能相互连接建筑工程施工的各个阶段，使得每个工作人员都能直观的观察和研究，方便各部门工作人员的有利沟通，避免了各部门交接时出现的沟通不及时出现的漏洞，对建筑工程施工管理提供有效的帮助;另外，BIM技术能够在施工前，及时的发现设计方案中不合理的预算和出现的问题，不仅可以降低成本，保障工程的正常进行，避免施工过程中出现的工程质量问题。BIM技术是通过对整个建筑工程的建设信息化管理，提高了施工管理的管理水平，实现了建筑工程管理的统一化，这也是在近些年BIM技术被广泛推广使用的主要因素。
2BIM技术在建筑工程施工管理中的应用要点
2.1造价管理
项目管理的主要目的是帮助项目增加效益，并可很好控制投资。BIM技术应用有利于提升管理能力。
（1）构建模型。通过软件转化模型，进一步获得三维化信息。也就是在可视化模型中整体保留项目的结构、各个构件以及属性资料，同时快速掌握每个项目的工程量。
（2）改进模型。一方面，基于价值项目与限额设计，工作人员可以对通过模型完善对造价有效控制，编制更为科学的控制目标;另一方面，验证模型是否与业主运营需求符合，以及是否存在着设计矛盾，尽可能避免发生设计变更问题。
（3）对模型数据有效监测与调整。在建设项目过程中，对变更签证严格把控，在模型中及时处理信息变更问题。
（4）明确项目目前的造价。一方面快速明确造价，有利于对项目综合发展情况整体监控，更好达到项目成本管理的目标。另一方面，BIM模型还可以项目造价资料分阶段形成，合理统计支付工期费用，全面比较项目整体过程中的造价管理。
（5）构建数据库，对项目信息实现共享。BIM模型向服务设备传输数据，可更好共享项目信息，也有利于各个参与方通过模型反复检查工程量。
2.2施工安全管理
（1）参数化建模
基于BIM技术的建筑工程参数化建模流程如图1所示，由此工程建设了各专业融合的三维信息化模型，基于该模型建立项目安全管控平台，施工安全管理能够基于项目施工图设计阶段的全部建筑信息为安全管理计划的针对性确立提供数据支持，设计与施工阶段的建筑信息共享、针对性的施工场地规划也能够进一步保障施工安全。
（2）动态施工模拟
为更好保证施工安全，施工单位重点结合了工程的各类参数与施工安全管理计划，基于BIM技术的动态施工模拟也使得施工现场的各类安全问题能够提前发现、提前解决，配合针对性的安全管理优化，施工现场安全事故的发生几率得到了有效控制。基于BIM技术的动态施工模拟流程可概括为：“切换到平台时间视图→导入建筑工程计划→关联专业建立模型→选择模拟的时间范围→选择查看数据→进行施工模拟”。
（3）安全管理系统建设
在BIM技术支持下，施工管理人员对施工过程中危险因素的识别能力大幅提升，配合对施工环节与工序的模拟，即可在BIM平台中针对性输入施工现场危险源，由此创建施工安全管理三维信息化模型，该模型可实现工程中安全问题的预测，并通过对接检测形式明确安全问题信息、自动提供保护办法，施工安全管理方案的科学性、合理性可得到有效提升。
2.3進度管理
项目在建设操作过程中，应结合项目合同规定编制工期计划表，确保在规定时间内做好项目建设工作。项目管理中科学安排进度，有关人员积极组织项目勘察，全面把握材料、人员安排以后，对影响进度的其他因素整体分析，这样的方法应用十分复杂，同时操作效率偏低。
利用BIM技术，针对传统管理中出现的问题进行了有效解决，业务结合建设项目的实际需求，收集与规整资金信息，之后向管理者递交这部分数据，使其传输到数据库，并与模型构件有效融合，进一步获得准确的结果。使用这项技术对初步建成的项目开展3D建模，并且对项目量准确计算，高度融合模型、进度计划和预计目标。拟建4D模型，利用可视化手段科学配置工地的人员、设施与材料等要素。如某建设单位在医院项目中，正是在设计外墙阶段利用这一技术构建了立弧形幕墙模型对干挂石材操作技术进行了三维可视化模拟，可以全方位展示这一操作过程以及成功解决操作难题，与传统技术比较节省了20d工期。
2.4技术交底
工程实际技术交底难点在于防水工程、关键与复杂节点、预留与预埋内容、隐蔽工程等方面，为弥补二维CAD图纸交底存在的局限性，基于BIM技术的交底主要利用其具备的模拟施工过程、数据可视化功能实现，施工人员可由此更加深入的了解工程施工的关键节点，技术交底的效率、有效性也因此大幅提升。以砌筑工程交底为例，为提升技术交底的有效性，工程采用了利用BIM技术建立局部模型的第三人漫游动画形式交底，技术交底的有效性大幅提升。
2.5可视化现场施工模拟
首先，应用Microsoft项目为土方挖掘和运输创建提供详细的工作计划，然后通过Navisworks中的数据源选项，从Navisworks中的TimeLiner导入本计划。动画的创建用来捕捉挖掘机以及卡车等活动部件，模拟建筑车辆的工作。在动画的设计过程中，为了最大限度地提高效率，需要在动画中安排各种车辆和时间。最后，演示者在Navisworks中渲染场景，然后将场景导出到AVI中进行架构模拟的4D动画。
结束语
综上所述，本文详细介绍了在建筑工程管理中BIM技术的应用情况，最主要的是BIM技术的发展对我国建筑工程管理的重要性。但是我国在BIM技术的应用和研究上发展缓慢，取得的效果不是很明显，这就需要有专业的BIM技术人员，来提高建筑施工的有效管理。总之，用BIM技术研究建筑工程，有利于实现对建筑工程的精细化管理和推进施工技术的发展。
参考文献：
[1]赵永欣.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用解析[J].环球市场，2017（19）.
[2]韩现宇.简要分析BIM技术在建筑工程施工管理领域中得到的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2017（05）：121.
[3]杨建.基于BIM的工程项目管理流程研究[D].郑州：华北水利水电大学，2015.