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我院在为KJ公司设计改制工资方案中,受申报企业资质需要具备相应人力资源资质的启发,首创了岗位资质绩效工资制模式.“岗位资质绩效工资制”,其核心突出了薪酬设计“按岗位定酬、按资质定酬、按绩效付酬”的三条主线.“岗位资质绩效工资制”方案框架构成的主要内容为：（1）通过岗位评价形成的“岗位等级表”；（2）“岗位资质绩效工资标准表”；（3）岗位资质绩效工资标准纳入办法；（4）岗位工资计发,包括岗位资质工资和岗位绩效工资的计发办法.由于把个人资质作为工资决定的一个重要因素,因此相比单纯实施岗位工资制,能够在工资利益