对建筑装饰工程施工管理的探析

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  【摘要】建筑装饰工程施工管理所涉及的内容较多,主要包括技术管理、材料管理、施工进度与质量管理、资料管理、成品管理、施工安全管理和施工成本的控制等方面的内容。所以要想不断提高建筑装饰工程施工管理的水平,就要对施工中的各项工作做好积极、有效的管理。本文对建筑装饰施工管理中存在的一些问题做了相关的分析与阐述并提出了一些改善的建议。
  【关键词】装饰工程;施工管理;存在问题;质量;进度
  一、建筑装饰施工管理中存在的问题
  1.建筑装饰工程施工图纸设计不够深度
  一项工程的建设是以设计好的图纸为基础来进行开展施工的,严格按照设计图的流程进行施工和管理是保证施工进度以及质量合格的前提条件。但是很多装饰工程在开始施工之前,都没有完整、合理的施工图纸,通常都是几张效果图或是平面图,并没有完整的设计标准。这就导致在装饰施工的过程中由于没有大样图和节点大样图,只能设计和施工同时进行,严重影响了施工的进度和质量。并且规范不严格,也可能会造成建筑的风电暖装修质量不达标,还比如说会让电、水等专业返工,从而延误了施工进度,又浪费了工程资金,使施工过程费时费力。
  2.新材料和新施工方法及工艺的控制难度大
  现代技术的不断进步,使得在装饰行业中涌现出了很多新材料、新方法、新工艺,比如说装修外墙工程当中,使用到的板材贴面、玻璃幕墙等一些新的材料,而一些新工艺也在慢慢代替了传统的抹灰、刷涂料,同时也使落后的选材标准和装饰定额中的现有做法产生了很大矛盾,一些传统的、定额的做法往往不能满足新工的要求。因此也就给工程造价的投资方造成了很多困扰。因为现在很多装饰工没有对造价进行预测,所以就有很多投资单位大概的把几家报价综合,实行平均值包干的这样的方式来投资,还有的单位组织人员展市场调研,但是这样的效果并不理想,而且还耗费了很多财力和人力。
  3.质量问题颇多
  我国的市场经济在不断完善、发展中,而装饰材料的规格、品种也越来越多,价格、质量也是各有不同。一些建筑材料的价格贵则上万,不同品牌之间或者相同品牌的不同价位之间的价格也相差很大。如大理石和花岗岩在市场中的价格就相差了高达几十倍,其质量非专业人员也很难去鉴别,这就给了一些不法商人和想要投机取巧的单位有了可乘之机。一些单位在施工时经常要求并强调使用质量好、价格高的产品,但实际操作中很可能被一些不法商户和想要投机取巧的单位所利用。还有的施工单位在材料的厚度、规格上面“做文章”,这就使建筑质量不仅不能保证,还造成了大量的资金流失。
  二、加强建筑装饰工程施工管理的建议
  1.提高技术管理水平
  工程项目的施工工艺是十分复杂的,而且材料品种繁多,各施工工种班组多,这在装饰工程中表现的非常突出。因而,现场施工管理人员做好技术准备就显得更加的重要了。在装饰工程施工的过程中,和设计师沟通并且设计出合适的施工图纸以及对施工图纸有清楚正确的了解是工程进行的首要前提。针对具体的施工合同要求,要尽最大限度去优化每一道工序、每一分项工程。除此之外,还必须考虑施工队伍、材料供应、设备等一系列的自身软件和硬件设施与资源。在工作中要严格按照工程的进度表展开,并在适当的时候依据客观条件进行调整。同时,要做好技术储备工作,针对工序及施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准,确保工程质量,做好及时的反馈。以便保证各个环节可以顺利地进行,同时保证工期按时完成。
  2.加强材料的监督检查与管理
  材料验收是装饰工程中的一个重要环节,要对供应商提供的材料数量、质量、品牌等一系列做详细的核查,保证预算中的品牌与实际中送达现场的品牌相一致。在材料送达现场之后,分类堆放也是值得注意的。在材料堆放时,必须根据现场的实际情况以及工程进度来合理安排材料以及进场时间。在堆放过程中,对不同的材料要进行分类标码摆放整齐,特别要对一些易燃、易碎、易爆物品和一些需要防潮的物品采取相应的保护措施。
  3.保证施工质量与施工进度
  (1)施工进度方面
  在施工项目开展过程中,施工项目的质量和进度是需要同步进行的。对于施工进度,原则上说需要按照施工图的计划和进度进行施工。但是施工过程中总会出现一些意想不到的原因,而且施工的环境也千变万化,很难按照人们的预期去完成施工。所以不管是什么样的工程项目,施工企业都要按照自身情况制定出详细、合理的组织设计,工程进度计划,将此当成具体指导施工进度的原则,而在这个阶段里,施工企业也要和业主之间要保持沟通,对各个分包单位的日常工作进行监督,协调好各个分包单位施工配合问题。
  (2)互相监督保证施工质量
  第一针对目前的管理现状,可以授权给业主当天管理的监督权限,就是业主委派出质量监督小组,长期的在现场工地,对正在施工、尚未施工、完成施工的分项、分部工程和各个工序开展全面的监督。第二企业自我监督。每个装饰施工企业都要根据自身情况建立起有效的质量监管体系,现在所实行的机制就是安排质检人员长期的驻在工地,对施工质量进行监督,巡查项目质量的情况如何,但与此同时总公司的质检科组织还要随时的进行质量验收,这样的层层负责、三级管理是很好的监督机制,这也是企业把好工程质量关的一个要途径。
  4.认真整理各项施工资料
  施工过程中对资料的整理也是十分重要的一个环节,在客户对施工过程进行验收时,要将工程的验收单、合格证、检验报告等都整理无误上交客户。资料的收集与整理也是工程中很重要的一步,业主在施工现场签署的材料验收单、隐蔽工程验收单、水电项目收方单与竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单、有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等,都要求我们在整个项目施工过程中一一注意收集并归类存档。对于资料,任何一点小的过失便会造成很严重地后果,特别在经竣工验收和项目结算阶段中带来的过失将可能是无法估量的。
  5.注重施工安全管理
  在现场施工的过程中,还需要特别关注安全问题。要严格坚持安全施工的原则,特别是一些细节性的问题。例如防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽、脚手架搭设、安全带等相应的施工安全问题、在施工过程中,安排专门的安全小组在施工前对施工人员进行培训,对于提升施工安全有很大的帮助,可以减少事故的发生率。
  6.对成品进行有效保护
  装饰工程作为现代艺术中美学的重要部分,其装饰的整体美感便尤为重要了。装饰的完成并非工程的结束,对成品的保护这最后一道工序也是至关重要的。任何一点小的破坏便会对整个工程造成瑕疵,破坏美感,继而影响工程的验收。通过采取主动与被动相结合的做法来保护成品,是成品保护的重要方法。主动是指通过防范制度加以规范,如不准在成品地面上使用铁梯等;而被动则是指采取相关的防碰撞等手段来保护成品,比较常见的方法有在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。简而言之,必须无时无刻不对成品加以保护与检查,并且加强灌输成品保护意识。
  三、结语
  现阶段随着我国社会经济的快速发展,人们的生活水平也随之不断提高。在生活质量不断提高的同时,人们也对建筑装饰工程提出了更高的要求。不仅要起到一定的装饰效果、达到一定的欣赏水平,还应该符合自然、环保、舒适、健康的理念。目前,我国建筑装饰工程在发展的过程中虽然取得了一定的效果,但仍存在很多不足之处。这就需要运用科学、有效的方法及时采取措施,促进我国建筑装饰工程的进一步发展。
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