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企业经营分析法在现代企业中运用，可以有效提升企业经营发展效率，促进企业经济效益实现。在现代企业中经营分析法的应用，可以确保企业各项决策、计划制定的科学性、合理性，从而奠定企业稳定经营发展的基础。本文就以企业经营分析法在现代企业中的运用进行几点具体分析。
一、引言
经营分析常常是企业分析自身经营状况、查漏补缺，为企业将来发展打下坚实基础的一种重要方法。文章分析了企业经营分析方法，也明确了企业经营管理法的作用，旨在助力于企业经营发展。
二、企业经营分析方法
（一）数量分析法
数量分析法，是指对一些事物的数量特征以及相关变化情况来进行分析。企业中开展定量分析时，主要是借助会计学和统计学的理论，来对企业的经营理念进行分析，企业的生产和经营情况，可以在财务报告中体现出来，所以想要了解企业的经营情况，就需要对企业中的各种报告来进行数量分析。再结合一些指标和信息，实现对企业的经营情况进行客观的分析。
（二）业务分析法
业务分析法，企业中对其经营理念进行分析时，利用数据分析法对企业的运行数据、信息等进行分析之后，接下来就要对其中存在的问題进行分析，也就是要对业务开展分析。企业经营分析中，开展业务分析法时，是对企业的生产经营中存在的问题进行分析，进而来开展探究，确定企业的生产经营活动应该如何进行完善，同时可以了解到企业具有的优势和缺点。业务分析法在开展分析时，不只是在货币和实物单位数据中开展分析，还要做好组织管理的分析，可以提高企业经营运行的分析工作质量。
（三）行为分析法
企业在运行中，经营过程中的组织架构以及运行流程都是固定的，并且也是相对稳定的。然而企业的经营活动，是企业的员工经过辛勤劳动获得的，所以人为因素对经营活动有较大的影响，在对企业进行经营理念分析时，需要对企业的员工开展行为分析。企业中员工的工作能力和其在工作岗位上的积极性对于企业的经营活动具有决定性的影响，企业的管理机制和组织架构也会影响企业的经营活动，对企业的生产经营效率有着较大的影响。所以在企业经营分析中开展业务分析和行为分析，两者之间相互协调，可以取得较好的效果。
（四）调研分析法
调研分析法，企业中使用这种分析法时，应该与以上几种分析方法相结合，通常在开展分析工作时，主要是进行实地观察、座谈、调研等方式来开展。调研分析法是对企业中的工作进行相关资料的收集，进而可以全面的了解到企业在生产经营中存在的问题，针对这些问题来分析发生的原因，进而可以确定需要改进的方面。
三、企业经营分析法综合作用
（一）经营分析提出与构设
随着经济的发展，越来越多的企业认识到经营分析理念的重要性，所以相继都引入经营分析理念，在结合企业的经营情况，开展精细化的经营管理工作，为我国企业走向世界做好铺垫，可见经营分析对企业的管理的重要影响作用以及所具有的的贡献。
（二）经营分析有利于降低财务风险
企业开展经营分析理念之后，可以不断提高企业生产经营管理活动的科学性。企业开展经营分析，可以实现对企业的全方位的管理，其可以对企业进行动态监控，进而针对生产和经营管理进行有效控制，企业可以使用量化分析手段，来分析企业在经营管理中存在的问题，根据发现的问题，找到导致这一出现的原因，然后结合实际情况来采取相应的措施，将措施形成书面材料，上交企业的管理层，由管理层确定最终的处理措施将问题进行解决，提高企业的生产经营管理工作质量。在将问题解决之后，结合自身资源，将问题形成书面报告，结合实际问题的解决办法，将其中存在的一些瑕疵进行优化，进而可以形成一个比较完善的解决方案，为日后的经营发展中再次出现的问题提供一定的借鉴。通过开展经营分析可以保持企业的经营管理稳定性，确保企业的各项计划都可以有质量的完成，进而实现企业不断健康持续发展。
四、企业经营分析具体内容分析
（一）资产负债表分析
主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。资产主要分析项目有：现金比重、应收帐款比重、存货比重、无形资产比重等。负债结构分析有：短期偿债能力分析、长期偿债能力分析等。所有者权益结构是分析：各项权益占所有者权益总额的比重，说明投资者投入资本的保值增值情况及所有者的权益构成。
（二）利润表分析
主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。主要分析指标：净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、销售增长率等。
（三）现金流量表分析
主要从现金支付能力、资本支出与投资比率、现金流量收益比率等方面进行分析。分析指标主要有：现金比率、流动负债现金比率、债务现金比率、股利现金比率、资本购置率、销售现金率等。
五、结语
企业经营分析包括很多方面，包括资产负债表、企业利润分析等等，通过这些分析为企业发展规划和策略制定提供支持。在竞争日渐激烈的今天，企业经营分析法在企业管理中所发挥的作用更加重要。本文对此进行了分析，希望可以为企业可持续发展提供支持。（作者单位：山东正元地球物理信息技术有限公司）
一、引言
经营分析常常是企业分析自身经营状况、查漏补缺，为企业将来发展打下坚实基础的一种重要方法。文章分析了企业经营分析方法，也明确了企业经营管理法的作用，旨在助力于企业经营发展。
二、企业经营分析方法
（一）数量分析法
数量分析法，是指对一些事物的数量特征以及相关变化情况来进行分析。企业中开展定量分析时，主要是借助会计学和统计学的理论，来对企业的经营理念进行分析，企业的生产和经营情况，可以在财务报告中体现出来，所以想要了解企业的经营情况，就需要对企业中的各种报告来进行数量分析。再结合一些指标和信息，实现对企业的经营情况进行客观的分析。
（二）业务分析法
业务分析法，企业中对其经营理念进行分析时，利用数据分析法对企业的运行数据、信息等进行分析之后，接下来就要对其中存在的问題进行分析，也就是要对业务开展分析。企业经营分析中，开展业务分析法时，是对企业的生产经营中存在的问题进行分析，进而来开展探究，确定企业的生产经营活动应该如何进行完善，同时可以了解到企业具有的优势和缺点。业务分析法在开展分析时，不只是在货币和实物单位数据中开展分析，还要做好组织管理的分析，可以提高企业经营运行的分析工作质量。
（三）行为分析法
企业在运行中，经营过程中的组织架构以及运行流程都是固定的，并且也是相对稳定的。然而企业的经营活动，是企业的员工经过辛勤劳动获得的，所以人为因素对经营活动有较大的影响，在对企业进行经营理念分析时，需要对企业的员工开展行为分析。企业中员工的工作能力和其在工作岗位上的积极性对于企业的经营活动具有决定性的影响，企业的管理机制和组织架构也会影响企业的经营活动，对企业的生产经营效率有着较大的影响。所以在企业经营分析中开展业务分析和行为分析，两者之间相互协调，可以取得较好的效果。
（四）调研分析法
调研分析法，企业中使用这种分析法时，应该与以上几种分析方法相结合，通常在开展分析工作时，主要是进行实地观察、座谈、调研等方式来开展。调研分析法是对企业中的工作进行相关资料的收集，进而可以全面的了解到企业在生产经营中存在的问题，针对这些问题来分析发生的原因，进而可以确定需要改进的方面。
三、企业经营分析法综合作用
（一）经营分析提出与构设
随着经济的发展，越来越多的企业认识到经营分析理念的重要性，所以相继都引入经营分析理念，在结合企业的经营情况，开展精细化的经营管理工作，为我国企业走向世界做好铺垫，可见经营分析对企业的管理的重要影响作用以及所具有的的贡献。
（二）经营分析有利于降低财务风险
企业开展经营分析理念之后，可以不断提高企业生产经营管理活动的科学性。企业开展经营分析，可以实现对企业的全方位的管理，其可以对企业进行动态监控，进而针对生产和经营管理进行有效控制，企业可以使用量化分析手段，来分析企业在经营管理中存在的问题，根据发现的问题，找到导致这一出现的原因，然后结合实际情况来采取相应的措施，将措施形成书面材料，上交企业的管理层，由管理层确定最终的处理措施将问题进行解决，提高企业的生产经营管理工作质量。在将问题解决之后，结合自身资源，将问题形成书面报告，结合实际问题的解决办法，将其中存在的一些瑕疵进行优化，进而可以形成一个比较完善的解决方案，为日后的经营发展中再次出现的问题提供一定的借鉴。通过开展经营分析可以保持企业的经营管理稳定性，确保企业的各项计划都可以有质量的完成，进而实现企业不断健康持续发展。
四、企业经营分析具体内容分析
（一）资产负债表分析
主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。资产主要分析项目有：现金比重、应收帐款比重、存货比重、无形资产比重等。负债结构分析有：短期偿债能力分析、长期偿债能力分析等。所有者权益结构是分析：各项权益占所有者权益总额的比重，说明投资者投入资本的保值增值情况及所有者的权益构成。
（二）利润表分析
主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。主要分析指标：净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、销售增长率等。
（三）现金流量表分析
主要从现金支付能力、资本支出与投资比率、现金流量收益比率等方面进行分析。分析指标主要有：现金比率、流动负债现金比率、债务现金比率、股利现金比率、资本购置率、销售现金率等。
五、结语
企业经营分析包括很多方面，包括资产负债表、企业利润分析等等，通过这些分析为企业发展规划和策略制定提供支持。在竞争日渐激烈的今天，企业经营分析法在企业管理中所发挥的作用更加重要。本文对此进行了分析，希望可以为企业可持续发展提供支持。（作者单位：山东正元地球物理信息技术有限公司）