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电力企业的人才培训不仅对于满足人民日益增长的电力服务需求以及提高服务质量于水平有着重要的意义,而且对于建立企业的可持续发展也有着深远的影响。但是在现阶段,电力企业的人才培训中还存在着众多的不合理之处,在一定程度上制约着电力企业的可持续发展。对当前阶段电力企业人才培训现状中存在的不合理之处进行了详细的分析与介绍,并在此基础上有针对性的提出了一系列强化电力企业人才培训工作的策略与建议,可以为电力企业提高人才培养效果和质量提供一定的借鉴与参考。