【摘 要】党建及思想政治工作是建筑施工企业项目建设的先锋,以项目目标为导向,充分发挥党员的模范作用,用思想政治工作教育人,用合适岗位培养人,用关心服务温暖人,用感情交流理解人,用合理的分配激励人,用企业文化陶冶人,用改革创新的思路谋划和推进党建工作,用求真务实的作风狠抓党建工作任务的落实,以党建工作的创新与活力增强企业的发展后劲。
　　【关键词】建筑施工企业；党建工作；思考
　　前言
　　建筑施工企业项目党建工作要与时俱进,要在创新发展中不断完善和深化,具体在工作中就是要求党委紧扣企业中心任务,充分发挥政治核心作用和战斗堡垒作用,创新载体、突出主题,寓教于活动中,虚功实做,助力企业快速成长。只有这样,企业才能实现政治生态和谐、企业环境和谐、人际关系和谐、总体发展和谐的良好局面。为此,主要应做好以下几个方面的工作。
　　一、加强宣传,明确工作定位
　　坚持科学发展观的学习与深化,找准党建工作的工作定位。建筑施工企业党组织应坚持科学发展“重实际、重实践、重实效”的原则,不断解决制约企业发展的问题,努力提升企业的竞争能力。施工项目的党建思想政治工作的定位既要强化为企业生产经营服务的意识,充分调动工程项目所有参建人员的劳动积极性保证工程项目按期安全、优质、高效地完成,又要坚持以科学发展观统领项目工作,全面提升企业形象,增强企业综合实力。项目党组织的职责定位应是:参与、保证、负责、指导、协调、监督。参与——即参与工程项目施工生产、奖金分配等重大问题的决策;保证——即保证项目经理充分行使职权,保证项目分阶段目标和总体目标的实现;负责——即全面负责项目上的党建及思想政治工作和企业文化、精神文明建设;指导——即指导项目工会、共青团的工作;协调——即协调管理层与作业层的思想工作;监督——即在保证总目标实现的前提下,对项目部贯彻党的方针及上级的要求,以及各项规章制度的执行情况进行必要而有效的监督。当前及今后建筑施工企业应提高对项目党建思想政治工作的认识,在组建工程项目部时,做到党政组织同步设置。并要与项目参建队伍机构的设置,项目管理跨度相匹配。项目部党群干部的配备应充分考虑工程规模大小及管理跨度、特殊性、任务的紧迫性外,还应考虑项目环境的复杂性和职工素质的差异性等等,主要应站在为企业生产经营服务,提升企业整体形象方面来考虑设置。要选拔那些既懂党务、又懂管理,热爱企业,热爱党建及思想政治工作,业务能力强,有创新精神,求真务实的年轻同志到项目党组织任职锻炼。只有这样,才能使项目党建及思想政治工作做得更扎实、更有效。
　　二、加强学习,提高理论素养
　　一个项目搞得好不好,关键首先在这个项目的领导班子。建筑施工企业党组织要以科学发展观统领工作,切实加强项目领导班子的理论学习,统一思想,从讲政治的高度建设高素质的项目管理班子。首先要对项目经理、党工委书记(党支部书记)及项目班子成员的学习提出明确的任务和指标,坚持党委中心组学习制度,把科学发展观提出的三个“有利于”标准当做衡量和考核项目领导班子成员的重要內容。做到工程既出效益,又出人才。其次强化职工的执行力和创造力,是项目党建工作的重心。职工的执行力和创造力决定企业未来生存的潜力,是企业的生命力。建筑施工企业在开展项目党建工作时,要从职工学习教育上切入强素质,使职工“知己”,即全面、客观地评价自己,特别是要知道自己工作中的缺点和不足;“补短”,即有针对性地加强学习和改进工作,弥补不足;“知责”,即明确知道自己的职责所在;“有为”,即认真履行职责,创新思路,有所作为。为此,对职工开展科学发展观的学习教育、岗位职责的学习教育、提升执行力的培训、法律法规的学习教育、安全生产的学习教育和廉洁自律的学习教育等,帮助职工解决思想问题、工作作风问题,进一步增强责任心,才能在企业中形成“职工有创造力、领导有执行力、团队有凝聚力、企业有竞争力”的良好局面。
　　三、健全体系,形成互动格局
　　建筑施工企业项目的党建工作不仅要重视教育还要重视监管,要在制定职工的行为规范和准则的基础上,对党员干部履行检查是否到位、部门管理是否到位、制度建设是否到位、计划管理是否到位、部门及职工工作能否创新、工作效率是否提升等方面进行效能监察,促进广大职工尤其是中层干部提升工作效率和水平。“有什么样的管理者就有什么样的企业,优秀的工作源于优秀的职工,优秀的职工源于优秀管理者的培养。”因此,建筑施工企业项目的党建思想政治工作要建立健全四个体系:一是以项目党组织为核心的思想政治工作保证和企业文化建设体系;二是以项目经理为重心的“一岗两责制”实施体系。“一岗两责”就是规定项目经理、副经理、总工程师、项目队长等各类业务管理人员,除完成本职工作以外,还必须担负起本岗位工作范围内的思想政治工作责任,平时与岗位业务工作同实施、检查、考核与奖罚。项目党组织负责人不但要做好党建思想政治工作、企业文化建设工作,还要努力学习和精通生产经营技术业务,协助指挥生产经营活动;三是以工会负责人为首的民主管理体系;四是以项目管理委员会为先的集体决策管理体系,不仅要严格选择有资质有实力的协作队伍,而且要通过持续开展的劳动竞赛活动,促进工程项目进展顺利。
　　四、着眼长远,加强人才培养
　　人是生产活动成败的决定因素。要做好项目党建及思想政治工作、企业文化建设工作,没有一批思想素质高、业务精、工作能力强、责任心强、热爱党务工作和相对稳定的党务干部是不可能做好的。因此,着眼企业的长远发展,加强培养项目党务干部的力度是十分重要而又紧迫的,应充分给予重视。首先,要将党组织作为生产经营的参与者、发展方向的监督者、各方利益的协调者和思想政治工作的领导者,定好位置,积极开展工作;其次,要把开展党组织活动融入到企业的生产管理模式当中,根据企业的实际情况开展形式多样的党组织活动,使其真正地为企业服务;再次,要创新企业特色文化,形成强大的宣传力度,树立先进人物、宣传先进事迹,用榜样的力量影响职工、鼓舞职工,引导职工自觉实行爱岗敬业、甘于奉献理念,同时加强建设企业文化,以文化凝聚人心,增强企业的品牌效应;第四,要以企业职代会和工会为基点,贴近基层、贴近实际、贴近群众,为职工解决生活中的实际困难和思想上的困惑,让每位职工充分感受到企业的关爱。
　　五、结束语
　　做好施工企业的党建思想政治工作,就要树立科学的党建理念,以经营目标为导向,准确把握企业发展方向,紧密围绕生产经营中心,凝聚员工队伍力量,激励员工攻坚克难,充分发挥党建思想政治工作的导向、激励、塑形、育人功能,在推动企业持续稳定发展的进程中提供强大的精神动力和智力支持。