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随着药房店数的急剧扩张及区域的跨界发展,一家连锁从50家店发展到100家,管理者发现门店的控制力变弱了,单店生意增长也遇到了瓶颈,很多药房就会从门店服务与市场营销上做文章,还没有想到更高的层面--组织发展、人员发展、领导风格及企业文化的改变.
管理体系的阶段性演进
【摘 要】
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随着药房店数的急剧扩张及区域的跨界发展,一家连锁从50家店发展到100家,管理者发现门店的控制力变弱了,单店生意增长也遇到了瓶颈,很多药房就会从门店服务与市场营销上做文
【机 构】
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台湾政治大学企业管理研究所
【出 处】
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中国药店
【发表日期】
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2009年9期
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