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目前我国建筑行业正在经历一场迫使建筑行业改变粗放的发展模式，朝制度化、规范化和信息化方向发展的变革。在这轮变革中，建设项目实施阶段的利润率被压缩。如何在建设项目实施阶段通过有效的工程造价动态管理达到降低成本、减少损耗，提高盈利水平成为建筑企业发展的重要议题。本文对建筑工程实施阶段的造价动态管理因素及调整方法进行初步探讨。