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薪酬与福利管理是一个电力企业管理的核心内容之一，即公平、公开、公正的薪酬制度和良好的福利待遇制度。在当今的知识经济时代，人才已成为企业主要的核心竞争力。作为人力资源管理最重要的手段，薪酬与福利的激励作用是实现电力企业全面、协调、可持续发展的关键。本文通过对电力企业现行薪酬与福利管理模式中存在问题分析，相应研究出一套解决优化的办法，使电力企业得到更好更长远的发展。