基于优化体育产业结构,实现规模经济效应,运用文献资料法、案例分析法与逻辑分析法对体育产业链整合模式及策略进行了分析。研究认为:体育产业链式发展的整合模式需要整合产品结构、整合人力资源、整合渠道资源、整合区位资源、实现资源的有效配置和利润的合理分配;政府需在投融资环境、空间布局、制度环境以及中介环境方面进行整合。体育场馆业需要打造设计、建设、运营与管理一体化模式,突出本体产业、丰富内容供给,强化体制改革与平台、组织建设,充分发挥场馆的集聚扩散效应。体育竞赛业要围绕"赛事内容"和直播技术进行创新变革,注重营销手段和策略创新,健全联赛的法制法规,创建联赛核心产品品牌。体育用品业通过打造龙头企业实施品牌战略,增加研发投入,开展技术创新、产品创新和营销手段创新,增强产品竞争力。体育健身企业要融合餐饮、购物、旅游等相关经营内容,进行产品组合、服务组合和营销组合。