在如今,我国加入WTO后,企业身处的市场环境在不断地发生着变化,同时也就意味着企业将要面临的不确定性因素也就越来越多.而且企业想要在这复杂多变的市场环境中得以生存、发展和壮大,企业全面预算管理的重要性也就体现出来了,同时企业全面预算管理也是企业加强管理的重要管理模式之一.全面预算管理是通过整合企业的人、财、物、信息等资源,利用合理地配置资源和各部门的协同作业,最终实现企业利润最大化的目标,从而为领导层的决策提供支持.全面预算管理逐渐成为企业管理的重要手段,被广泛应用到实际管理工作中.但大部分企业没有将全面预算管理真正落地,也没有真正发挥全面预算管理的作用.因此,本文首先阐述了全面预算管理的内涵、特点及内容;然后结合企业自身及社会实践深入研究了目前企业全面预算管理存在的问题;最后针对相关的问题提出了相应的解决对策.论文对于提高企业预算管理水平,最终促进企业实现愿景、达成战略目标具有一定的参考价值.