2008年雷曼兄弟破产时，央视二套连续百余天的《直击华尔街风暴》以全球视角全面报道了这次危机的方方面面，据悉在此期间频道收视率提升了30多个百分点。当时，不少企业的市场负责人对本刊说，央视二套有些反应过度了。在全国人民还沉浸在奥运消费的高潮时，连篇累牍、旷日持久的负面消息不仅严重打击了以出口为主的企业对未来的信心，也打击了消费者信心，甚至影响了决策者对未来的判断，匆忙上马的4万亿货币刺激让中国经济重回投资拉动的老路，现在看是错失了一次经济结构调整的大好时机。如今国内经济形势的严峻程度比起2008年可谓有过之而无不及，一定程度上还在品尝上次4万亿救市的恶果。不少经济学家认为，中国这回不得不经历一次漫长而痛苦的经济结构调整了。
　　罗斯福总统围炉夜话时有句名言，“我们唯一恐惧的就是恐惧本身。”2010年时，某电商大佬便开始预警，电商行业要准备过冬。如今，冬天来了吗？或许，电商领域的投资热情正在降温，电商企业数量的增长速度正在放慢，团购等个别领域的企业数量正经历着负增长，但网购总额却仍在大幅增长，2012年中国电子商务交易总额将首次突破万亿，占社会零售总额的5%以上，从这些数据看电商行业丝毫没有冬天的影子。
　　从价格战的惨烈程度上看，这俨然不是冬天，而是夏天。国美网上商城CEO韩德强放话说，此前的价格战都不是真正的价格战，都是噱头，消费者得到的实在利益不多。价格战鼻祖下半年要让大家见识真正的价格战是什么样的，让消费者得到实在的利益，目标是重洗中国线上家电数码市场的格局。不出意外，下半年的电商价格战更加惨烈，上半年围剿京东商城、群起而攻之的竞争格局很可能会被京东商城、苏宁易购、国美网上商城的三国演义大戏所取代。
　　大佬们愿意血拼价格，将竞争策略上升到企业发展战略，无非是为了市场份额，可以暂时放弃利润。电商行业的洗牌与暂时盘整之后，无非是各家企业市场角色与地位的重新定位，市场格局的变化是一定的，但即便冬天来了，春天也就不远了。洗洗或许更健康。京东商城CEO刘强东看了自己企业的半年报后，不无得意地说，一切都好，就是利润为负。没有对未来巨大市场空间与盈利前景的良好预期，这样一份半年报实在没什么可以得瑟的。
　　宏观一片大好，微观日子难熬，是这次电商盘整期的写照。