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房地产企业的目标是以最少的投入追求最大的利润，其竞争力关键在于能否以合理的成本为公司创造最大的效益。房地产开发成本基本包含：土地成本、前期成本、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本等几方面。从成本的属性来看，土地费、管理费及财务费在初期基本确定，其可控性较小；前期费、工程费、营销费则因后期的各种因素可控性较强。因此，工程费、营销费是进行成本控制的重点，本文主要论述房地产企业成本管理。