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【摘要】工程项目建设牵涉到国家和社会方方面面，工程项目质量好，就会使国家增强经济实力，也会给人民带来实惠和利益。质量不好，就会带来大量资源的损失。参与丁程建设各方应明确各自的质量责任，通过科学管理，使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，共同提高市政工程的质量，保证投资目标的实现。文章提出了在材料检查中所采取的措施以及在现场施工中所采取的措施和设计方面的措施。
【关键词】市政道路 工程质量 措施
中圖分类号： U41 文献标识码： A 文章编号：
市政道路工程质量事关政府形象和城市的市容市貌。与市民生活息息相关。畅通的道路．快捷的交通。作为一座城市的窗口，直接反映了城市的管理水平。近年来随着市政道路等基础设施建设的飞速发展，工程质量有了很大提高，但由于市政道路易受行政干扰和地质情况及人为等因素影响，施工场地狭窄、战线长．地下管线交错复杂，而工期要求紧．此外还要综合考虑城市供热、给水、雨水、污水、燃气、电力、通讯、绿化等因索影响．施工难度大，质量难以控制。工程质量是在工程实施过程中形成的，任何环节的疏漏都有可能造成质量隐患。所以，要在施工生产全过程中下功夫。把功夫用在平时日常质量管理中。
一、在材料检查中所采取的措施
市政道路工程的质量，与其使用的材料密切相关，原材料的性能如何、质量好坏，对道路工程质量起着决定性作用，在很大程度上关系着道路的使用和寿命，因此必须从源头抓起，严把材料质量关，是保证道路施工质量的第一道关口。市政道路工程的质量，与使用的材料密切相关，材料的性能如何，在很大程度上决定着工程的使用和寿命。原材料、管构件的质量对道路工程质量起着决定性作用，是保证施工质量的第一道关口。道路及其附属结构的养护和畅通，为最大限度降低环境对工程质量的不利影响，创建优质工程打好基础。构造物不仅要承受较大的荷载，而且常年暴露在大气环境下，经受各种环境复杂变化的影响，对其使用的原材料，应给予充分的重视。项目质量监管部门对工程材料的监管，贯穿于工程建设的全过程。在施工过程中道路工程材料来源渠道往往变化较大，种类复杂．特别是砂、石的来源变化频繁。所有材料在工程验收之前．监管工程师都有权进行检查、抽样测试和复试，对施工单位自行采购的工程材料（水泥、砂、石集料、钢筋等），必须提供“三证”并按有关标准规定抽样检验，执行见证取样制度，不合格的材料一律不准进入施工现场，应给予清退。在工程材料检查验收工作中，监管工程师要严格控制材料的供应来源，加强对材科的抽检工作，以保证进场材料的质量，把好原材料、管构件质量关。
注重设计工作与各有关方的衔接
设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化。即在一定投资限额约束下，能达到业主所需要的最佳功能和较高质量水平。因此，在满足业主对工程项目的功能和使用价值需要的情况下，设计单位应正确处理业主的需要与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系，尽量做到适用、经济、美观、安全、节能、节约用地、生态环保和可持续发展等综合协调工作。
1、为提高设计质量，重点要抓好市政道路整体配套设计，在道路建设的同时，地下配套建设好各种管线，强化道路综合管理。路面注重各类道路附属设施的配套建设，即路灯、绿化、街头静态景观、交通控制灯的一体化设计，完善残疾人通道、人行道的坡道、触感块材设施等，交叉口设计注意处理好主次干道间的衔接，符合交通畅通工程的需要。对道路上公交站亭采用人性化设计。注意合理选择站台距离和站台式样。外形新颖、现代，绿化景观设计要求有结点设计街景效果图。对市政道路设计方案既充分体现新理念、新技术、新水平，又选用技术可靠、经济合理适度、施工方便可行、结构安全耐久的设计方案。
2、由于市政工程涉及范围广，包括道路、给水、雨水、污水、燃气、电力、通讯、绿化、路灯等，为保证设计工作质量，没计各专业间的组织接口应形成文件，包括各设计专业的职责分工和专业之间关系，并由单位技术管理部门定期组织其有效性的评审。当道路与给水、燃气、电力、通讯、绿化、路灯等不是由一家设计单位统筹设计时，项目业主应组织协调好各设计单位的条件传递工作，确保项目的设计工作质量。
3、设计文件编制中，设计人员应考虑到设计的可实施性。施工单位提出的施工安装要求，设计人员应予以充分重视。重大施工方案，设计人员可参与共同研究，设计评审时，也可邀请施工单位参与，使设计方案与施工方案协调一致。
三、现场施工管理措施
施工管理和工程质量的控制二者之间有着密不可分的关系，没有严格的管理制度，就没有过硬的工程质量。随着近年来的发展，一些新结构、新材料以及各种新技术、新工艺不断出现，相应的施工管理也在不断发展中，由于一些不规范的市场行为，造成每年不必要的损失和浪费，因此，加强市政工程施工管理就显得极为重要和迫切，加强管理就要从组织、质量、成本、安全等4方面进行管理。
1、做好施工项目的组织管理，建立一个能完成管理任务，令项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的项目管理部。
2、加强质量管理，建立质量保证体系，加强对人、材、机的控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。
3、项目经理对施工进度、质量、成本、安全和现场管理标准化全面负责，项目管理人员也要明确成本管理责任，树立成本管理意识，做到精打细算。
4、健全文明施工管理制度，加强对现场的安全巡检，做到按专业、岗位、区域等包干负责，并结合安全生产月、法制宣传月等活动，有针对性地开展文明施工竞赛活动，强化人员的安全清洁文明施工意识。在施工安全管理保证前提下，施工阶段的质量控制，也是工程建设项目质量控制的重点和合理完成的重要因素。因此，工程建设必须依据有关标准、规范，以及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目质量形成的全过程各个阶段加以预防，减少消除质量缺陷，才能满足对整个建设工程质量的要求，从而增加施工单位的经济效益。市政道路的每道工序完工后，必须由施工单位自检自查，合格后填写工序质量报验表，经验收认可方能进入下道工序施工，这是质量控制的关键所在。每道工序检查验收时，严格按照技术规范标准进行，该量测、检验的都要按所要求的检查频率见证取样。同时，在把好施工工序质量关时，工序质量的检验更不能放松，尤其是在工期紧迫的时候，要竭尽全力排除外界一切干扰，把好施工工序、施工质量关。
四、结束语
工程建设必须依据国家和政府颁布的有关标准，规范、规程、规定，以及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目质量形成的全过程各个阶段，如可行研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收五个阶段中的各环节影响工程质量的主导因素进行有效地控制，预防、减少或消除质量缺陷，才能满足使用单位对整个建设工程质量的要求+才能增加施工单位的经济效益。
参考文献：
【参考文献】
[1]裴永胜．浅谈市政道路工程施工过程的质量控制[J]．山西建筑，2004。30(8)
[2]温金祥．市政道路工程施工方法与质量控制[J]．工程技术与管理，2005(4)
[3]任军政．浅谈市政道路工程的质量监理[J]．技术与市场，2008(3)
[4]谭建峰．市政工程施工项目管理探析．中国科技博览，2009．10．
[5]刘威．浅析市政工程施工项目管理．城市建设与商业网点，2009．26．
[6]喻远兴，钟忠标．浅议市政工程施工项目管理中国商界，2010．4．
[7]王伟．浅析市政施工项目管理．科技致富向导，2010．7
【关键词】市政道路 工程质量 措施
中圖分类号： U41 文献标识码： A 文章编号：
市政道路工程质量事关政府形象和城市的市容市貌。与市民生活息息相关。畅通的道路．快捷的交通。作为一座城市的窗口，直接反映了城市的管理水平。近年来随着市政道路等基础设施建设的飞速发展，工程质量有了很大提高，但由于市政道路易受行政干扰和地质情况及人为等因素影响，施工场地狭窄、战线长．地下管线交错复杂，而工期要求紧．此外还要综合考虑城市供热、给水、雨水、污水、燃气、电力、通讯、绿化等因索影响．施工难度大，质量难以控制。工程质量是在工程实施过程中形成的，任何环节的疏漏都有可能造成质量隐患。所以，要在施工生产全过程中下功夫。把功夫用在平时日常质量管理中。
一、在材料检查中所采取的措施
市政道路工程的质量，与其使用的材料密切相关，原材料的性能如何、质量好坏，对道路工程质量起着决定性作用，在很大程度上关系着道路的使用和寿命，因此必须从源头抓起，严把材料质量关，是保证道路施工质量的第一道关口。市政道路工程的质量，与使用的材料密切相关，材料的性能如何，在很大程度上决定着工程的使用和寿命。原材料、管构件的质量对道路工程质量起着决定性作用，是保证施工质量的第一道关口。道路及其附属结构的养护和畅通，为最大限度降低环境对工程质量的不利影响，创建优质工程打好基础。构造物不仅要承受较大的荷载，而且常年暴露在大气环境下，经受各种环境复杂变化的影响，对其使用的原材料，应给予充分的重视。项目质量监管部门对工程材料的监管，贯穿于工程建设的全过程。在施工过程中道路工程材料来源渠道往往变化较大，种类复杂．特别是砂、石的来源变化频繁。所有材料在工程验收之前．监管工程师都有权进行检查、抽样测试和复试，对施工单位自行采购的工程材料（水泥、砂、石集料、钢筋等），必须提供“三证”并按有关标准规定抽样检验，执行见证取样制度，不合格的材料一律不准进入施工现场，应给予清退。在工程材料检查验收工作中，监管工程师要严格控制材料的供应来源，加强对材科的抽检工作，以保证进场材料的质量，把好原材料、管构件质量关。
注重设计工作与各有关方的衔接
设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化。即在一定投资限额约束下，能达到业主所需要的最佳功能和较高质量水平。因此，在满足业主对工程项目的功能和使用价值需要的情况下，设计单位应正确处理业主的需要与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系，尽量做到适用、经济、美观、安全、节能、节约用地、生态环保和可持续发展等综合协调工作。
1、为提高设计质量，重点要抓好市政道路整体配套设计，在道路建设的同时，地下配套建设好各种管线，强化道路综合管理。路面注重各类道路附属设施的配套建设，即路灯、绿化、街头静态景观、交通控制灯的一体化设计，完善残疾人通道、人行道的坡道、触感块材设施等，交叉口设计注意处理好主次干道间的衔接，符合交通畅通工程的需要。对道路上公交站亭采用人性化设计。注意合理选择站台距离和站台式样。外形新颖、现代，绿化景观设计要求有结点设计街景效果图。对市政道路设计方案既充分体现新理念、新技术、新水平，又选用技术可靠、经济合理适度、施工方便可行、结构安全耐久的设计方案。
2、由于市政工程涉及范围广，包括道路、给水、雨水、污水、燃气、电力、通讯、绿化、路灯等，为保证设计工作质量，没计各专业间的组织接口应形成文件，包括各设计专业的职责分工和专业之间关系，并由单位技术管理部门定期组织其有效性的评审。当道路与给水、燃气、电力、通讯、绿化、路灯等不是由一家设计单位统筹设计时，项目业主应组织协调好各设计单位的条件传递工作，确保项目的设计工作质量。
3、设计文件编制中，设计人员应考虑到设计的可实施性。施工单位提出的施工安装要求，设计人员应予以充分重视。重大施工方案，设计人员可参与共同研究，设计评审时，也可邀请施工单位参与，使设计方案与施工方案协调一致。
三、现场施工管理措施
施工管理和工程质量的控制二者之间有着密不可分的关系，没有严格的管理制度，就没有过硬的工程质量。随着近年来的发展，一些新结构、新材料以及各种新技术、新工艺不断出现，相应的施工管理也在不断发展中，由于一些不规范的市场行为，造成每年不必要的损失和浪费，因此，加强市政工程施工管理就显得极为重要和迫切，加强管理就要从组织、质量、成本、安全等4方面进行管理。
1、做好施工项目的组织管理，建立一个能完成管理任务，令项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的项目管理部。
2、加强质量管理，建立质量保证体系，加强对人、材、机的控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。
3、项目经理对施工进度、质量、成本、安全和现场管理标准化全面负责，项目管理人员也要明确成本管理责任，树立成本管理意识，做到精打细算。
4、健全文明施工管理制度，加强对现场的安全巡检，做到按专业、岗位、区域等包干负责，并结合安全生产月、法制宣传月等活动，有针对性地开展文明施工竞赛活动，强化人员的安全清洁文明施工意识。在施工安全管理保证前提下，施工阶段的质量控制，也是工程建设项目质量控制的重点和合理完成的重要因素。因此，工程建设必须依据有关标准、规范，以及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目质量形成的全过程各个阶段加以预防，减少消除质量缺陷，才能满足对整个建设工程质量的要求，从而增加施工单位的经济效益。市政道路的每道工序完工后，必须由施工单位自检自查，合格后填写工序质量报验表，经验收认可方能进入下道工序施工，这是质量控制的关键所在。每道工序检查验收时，严格按照技术规范标准进行，该量测、检验的都要按所要求的检查频率见证取样。同时，在把好施工工序质量关时，工序质量的检验更不能放松，尤其是在工期紧迫的时候，要竭尽全力排除外界一切干扰，把好施工工序、施工质量关。
四、结束语
工程建设必须依据国家和政府颁布的有关标准，规范、规程、规定，以及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目质量形成的全过程各个阶段，如可行研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收五个阶段中的各环节影响工程质量的主导因素进行有效地控制，预防、减少或消除质量缺陷，才能满足使用单位对整个建设工程质量的要求+才能增加施工单位的经济效益。
参考文献：
【参考文献】
[1]裴永胜．浅谈市政道路工程施工过程的质量控制[J]．山西建筑，2004。30(8)
[2]温金祥．市政道路工程施工方法与质量控制[J]．工程技术与管理，2005(4)
[3]任军政．浅谈市政道路工程的质量监理[J]．技术与市场，2008(3)
[4]谭建峰．市政工程施工项目管理探析．中国科技博览，2009．10．
[5]刘威．浅析市政工程施工项目管理．城市建设与商业网点，2009．26．
[6]喻远兴，钟忠标．浅议市政工程施工项目管理中国商界，2010．4．
[7]王伟．浅析市政施工项目管理．科技致富向导，2010．7