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随着我国经济社会的快速发展，现代企制度的建立，房地产企业如何能够合理开发已经成为可持续发展的重要前提。本文在阐述房地产项目开发成本的基础上，从工程项目规划及设计、工程招投标环节、施工、材料及设备采购、工程预结算等几个环节上，对房地产项目主要环节成本管理及控制进行了深入的分析，力求通过精细化的管理措施，来保证企业的效益最大化。