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在进行重大拆分调整之后，杨元庆提出了推进“三大取向原则”、“六大业务群组”、“七大战略路线”的策略，２００１财年，联想将实现２６０亿元的营业额。 在打印机领域里，２０００年末的联想，一举进入打印机整体市场三强。２００１年，联想将目标定得更高：激光打印机市场份额要超过２０％，多功能一体机要超过４０％，携喷墨打印机、扫描仪总体销量达到 ９０万台。在整体实力上实现全面的提升。在强手如云的外设市场里，联想靠得是什么呢？