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改革开放以来,网络游戏企业改革发展不断取得重大进展,总体上已经和市场经济相融合,在国际国内市场竞争力强劲。但也要看到,重视网络游戏企业的发展,就必须重视网络游戏企业的人力资源管理。本文通过深入研究网络游戏企业人力资源管理存在的问题和原因进行了深入分析,从人力资源的战略规划、人员招聘、网络游戏企业酬薪管理和绩效考核三个方面分析网络游戏企业绩效考核中存在的问题,并提出相应的解决措施和办法,以期能够为网络游戏企业人力资源管理的提高做出一些贡献。