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摘要：随着我国人民生活水平的不断提高，人们对交通条件越来越重视，使得我国船舶交通条件不断提高，国家建设船舶的规模不断加大，船舶设备也大规模采购，但是在船舶设备在使用过程中不注意对自身设备的维修保养，导致船舶设备的准确性降低，最终没有达到使用年限就已经报废了，对船舶本身来说是一项重大的损失，而且由于船舶设备不准确导致的船舶事故也严重影响船舶交通的工作发展，因此要注意对船舶设备的维护，保证船舶维修工作水平的提升。
关键词：船舶维修;优化控制;问题与现象;手段与措施
1. 我国船舶维修保养工作的发展现状分析
我国船舶维修企业维修保养管理的发展现状分析
随着我国社会主义经济的不断发展，我国船舶维修企业对设备维修管理的要求也在不断提高，由于国家政策及船舶企业年度计划的原因，必须要加强船舶维修企业的设备维修管理及设备维修管理的有效性，但是对于我国船舶维修企业在维修保养管理过程中存在的问题，如管理水平不高，设备维修管理与审核人员专业水平不足，诸如此类的问题，应该采取一定措施来改良设备维修管理手段，加强我国船舶维修企业维修保养管理的有效性，为我国整体行业的设备维修管理工作提供可借鉴的经验。
2.分析我国船舶维修保养工作中存在的问题与现象
2.1我国船舶维修企业的维修保养管理有效性低下
我国船舶维修企业的维修保养管理属于设备维修管理的范畴，提高维修保养管理的手段需要落实到设备维修管理，通过发展设备维修管理与设备维修管理，来带动船舶维修企业发展的有效性与公正性，但是现如今我国船舶维修企业维修保养管理有效性低下，主要表现为对单位所有的维修保养不能充分掌握，不对我国船舶维修企业的财务发展造成了负面影响，这主要源自于船舶维修企业对维修保养管理的认识不足，对设备维修管理的具体实施不够全面，导致我国船舶维修企业维修保养管理手段不足，管理有效性低。
2.2我国船舶维修企业对维修保养管理的认识不足
在我国船舶维修企业中，维修保养管理是对我国事业单位整体工作的财务监督工具，通过对维修保养的了解与掌握，能够对船舶维修企业的整体工作进行监督控制，但是由于管理人员对维修保养管理的认识不足，导致对维修保养的管理不充分，严重影响了船舶维修企业设备维修管理的有效性，对维修保养进行有效管理，能够帮助船舶维修企业对自身情况做到充分的掌握，进而做出正确的财务决策，然而不足的维修保养管理导致对自身情况估计失误，导致在进行决策的过程中产生了盲目性，造成对船舶维修企业的严重损失，因此加强对维修保养管理的控制是船舶维修企业发展工作的必要手段，需要得到船舶维修企业的管理层及设备维修管理人员的重视。
3.探究加强我国船舶维修保养工作有效性的手段与措施
3.1建立船舶设备保养的制度
通常由船舶企业的管理部门制定维修制度，对保养船舶设备的年限以及规格进行规定，对维修队伍的建设有监督性的作用，对维修设备的标准也作出明确规定，保证了船舶设备保养的有效性。并且在进行船舶设备维修的过程中，制度是监督船舶设备维护有效性的最有力措施。
3.2加大对我国船舶维修企业的维修保养管理的力度
在我国船舶维修企业实施维修保养管理工作的过程中，可以同时实施财务监督的手段，最大程度加强维修保养管理的有效性，还能在很大程度上完善设备维修管理的手段，对于这类监督体系，必须要保证由专业性的设备维修管理人员来进行，加强对船舶维修企业维修保养的控制，保证了船舶维修企业财务工作的正常有效发展，还可以通过完善船舶维修企业的年度资产审核，来保证维修保养管理的准确性与有效性，当然加强维修保养管理的最基本手段还是加强船舶维修企业设备维修管理人员的聘用，设备维修管理人员是船舶维修企业的重要人员组成部分，完善招聘体系是加强维修保养管理的重要方式，需要得到船舶维修企业管理层的重视与关注。
3.3完善船舶维修企业对于维修保养管理的规章与制度
在进行具体的维修保养管理改革工作前，要注意对管理手段的制度建立与规章控制，才能从基础上实际加强设备维修管理的效果，因此对于船舶维修企业而言，在进行实际手段完善之前，要加强对制度与规章的控制，才能最大程度完善维修保养管理的手段。在进行制度管理时，可以加强对设备维修管理人员的工作控制，说明对于工作人员工作的要求，对工作人员的奖惩制度进行管理，从基层完善船舶维修企业设备维修管理的有效性，完善船舶维修企业的经济结构，改革维修保养管理的手段，全面带动我国船舶维修企业设备维修管理改革的进程。
3.4要明确船舶维修企业对维修保养管理的目标与宗旨，全面发展船舶维修企业的经济
我国船舶维修企业的改革工作过程中也要着重关注员工的工作态度与工作热情，也就是将以人为本带入到我国的船舶维修企业设备维修管理工作中，关注员工的工作与生活，对于设备维修管理人员，可以规定员工的工作流程与工作质量，让员工在工作过程中，有可以参考的标准，并且船舶维修企业要通过维修保养管理对整体设备维修管理工作进行预测与监控，保证维修保养管理的效果，而且通过这样的手段可以充分了解船舶维修企业的年度财务工作目标，加强对我国船舶维修企业财务发展的控制，最终达到对船舶维修企业经济发展的目的。
4.结束语
随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国船舶维修企业的财政与经济发展也到达也一定的高度，但是由于发展的不断进行，对船舶维修企业的共有资产的管理也应该同步发展，所以要对船舶维修企业维修保养管理进行政策及手段上的加强，为我国船舶维修企业的财务发展做出贡献，关于维修保养管理的控制手段，需要从制度及政策等手段切入，保证维修保养工作的可靠，并注意相应的监督工作，保证我国船舶维修企业维修保养管理的有效性。
参考文献：
[1]孙爱民，孙永国，宋承木.船舶设备维修管理模式走向的探讨[J].船舶设备信息，2007年08期
[2]刘垣明，黄一林，卢克坚，李加林，牛树，陈玉阳.船舶仪器装备维修管理的研究[J].船舶装备，2003年09期
[3]任艳鸿;刘刚.浅谈加强船舶设备维修费用的合理控制[J].船舶设备信息，2006年01期
[4]闫翔.船舶设备的维护管理探究[J].船舶（下半月），2011年06期
[5]叶铁丽，林金钟.船舶设备维修管理模式初探[J].中国船舶，2000年09期
关键词：船舶维修;优化控制;问题与现象;手段与措施
1. 我国船舶维修保养工作的发展现状分析
我国船舶维修企业维修保养管理的发展现状分析
随着我国社会主义经济的不断发展，我国船舶维修企业对设备维修管理的要求也在不断提高，由于国家政策及船舶企业年度计划的原因，必须要加强船舶维修企业的设备维修管理及设备维修管理的有效性，但是对于我国船舶维修企业在维修保养管理过程中存在的问题，如管理水平不高，设备维修管理与审核人员专业水平不足，诸如此类的问题，应该采取一定措施来改良设备维修管理手段，加强我国船舶维修企业维修保养管理的有效性，为我国整体行业的设备维修管理工作提供可借鉴的经验。
2.分析我国船舶维修保养工作中存在的问题与现象
2.1我国船舶维修企业的维修保养管理有效性低下
我国船舶维修企业的维修保养管理属于设备维修管理的范畴，提高维修保养管理的手段需要落实到设备维修管理，通过发展设备维修管理与设备维修管理，来带动船舶维修企业发展的有效性与公正性，但是现如今我国船舶维修企业维修保养管理有效性低下，主要表现为对单位所有的维修保养不能充分掌握，不对我国船舶维修企业的财务发展造成了负面影响，这主要源自于船舶维修企业对维修保养管理的认识不足，对设备维修管理的具体实施不够全面，导致我国船舶维修企业维修保养管理手段不足，管理有效性低。
2.2我国船舶维修企业对维修保养管理的认识不足
在我国船舶维修企业中，维修保养管理是对我国事业单位整体工作的财务监督工具，通过对维修保养的了解与掌握，能够对船舶维修企业的整体工作进行监督控制，但是由于管理人员对维修保养管理的认识不足，导致对维修保养的管理不充分，严重影响了船舶维修企业设备维修管理的有效性，对维修保养进行有效管理，能够帮助船舶维修企业对自身情况做到充分的掌握，进而做出正确的财务决策，然而不足的维修保养管理导致对自身情况估计失误，导致在进行决策的过程中产生了盲目性，造成对船舶维修企业的严重损失，因此加强对维修保养管理的控制是船舶维修企业发展工作的必要手段，需要得到船舶维修企业的管理层及设备维修管理人员的重视。
3.探究加强我国船舶维修保养工作有效性的手段与措施
3.1建立船舶设备保养的制度
通常由船舶企业的管理部门制定维修制度，对保养船舶设备的年限以及规格进行规定，对维修队伍的建设有监督性的作用，对维修设备的标准也作出明确规定，保证了船舶设备保养的有效性。并且在进行船舶设备维修的过程中，制度是监督船舶设备维护有效性的最有力措施。
3.2加大对我国船舶维修企业的维修保养管理的力度
在我国船舶维修企业实施维修保养管理工作的过程中，可以同时实施财务监督的手段，最大程度加强维修保养管理的有效性，还能在很大程度上完善设备维修管理的手段，对于这类监督体系，必须要保证由专业性的设备维修管理人员来进行，加强对船舶维修企业维修保养的控制，保证了船舶维修企业财务工作的正常有效发展，还可以通过完善船舶维修企业的年度资产审核，来保证维修保养管理的准确性与有效性，当然加强维修保养管理的最基本手段还是加强船舶维修企业设备维修管理人员的聘用，设备维修管理人员是船舶维修企业的重要人员组成部分，完善招聘体系是加强维修保养管理的重要方式，需要得到船舶维修企业管理层的重视与关注。
3.3完善船舶维修企业对于维修保养管理的规章与制度
在进行具体的维修保养管理改革工作前，要注意对管理手段的制度建立与规章控制，才能从基础上实际加强设备维修管理的效果，因此对于船舶维修企业而言，在进行实际手段完善之前，要加强对制度与规章的控制，才能最大程度完善维修保养管理的手段。在进行制度管理时，可以加强对设备维修管理人员的工作控制，说明对于工作人员工作的要求，对工作人员的奖惩制度进行管理，从基层完善船舶维修企业设备维修管理的有效性，完善船舶维修企业的经济结构，改革维修保养管理的手段，全面带动我国船舶维修企业设备维修管理改革的进程。
3.4要明确船舶维修企业对维修保养管理的目标与宗旨，全面发展船舶维修企业的经济
我国船舶维修企业的改革工作过程中也要着重关注员工的工作态度与工作热情，也就是将以人为本带入到我国的船舶维修企业设备维修管理工作中，关注员工的工作与生活，对于设备维修管理人员，可以规定员工的工作流程与工作质量，让员工在工作过程中，有可以参考的标准，并且船舶维修企业要通过维修保养管理对整体设备维修管理工作进行预测与监控，保证维修保养管理的效果，而且通过这样的手段可以充分了解船舶维修企业的年度财务工作目标，加强对我国船舶维修企业财务发展的控制，最终达到对船舶维修企业经济发展的目的。
4.结束语
随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国船舶维修企业的财政与经济发展也到达也一定的高度，但是由于发展的不断进行，对船舶维修企业的共有资产的管理也应该同步发展，所以要对船舶维修企业维修保养管理进行政策及手段上的加强，为我国船舶维修企业的财务发展做出贡献，关于维修保养管理的控制手段，需要从制度及政策等手段切入，保证维修保养工作的可靠，并注意相应的监督工作，保证我国船舶维修企业维修保养管理的有效性。
参考文献：
[1]孙爱民，孙永国，宋承木.船舶设备维修管理模式走向的探讨[J].船舶设备信息，2007年08期
[2]刘垣明，黄一林，卢克坚，李加林，牛树，陈玉阳.船舶仪器装备维修管理的研究[J].船舶装备，2003年09期
[3]任艳鸿;刘刚.浅谈加强船舶设备维修费用的合理控制[J].船舶设备信息，2006年01期
[4]闫翔.船舶设备的维护管理探究[J].船舶（下半月），2011年06期
[5]叶铁丽，林金钟.船舶设备维修管理模式初探[J].中国船舶，2000年09期