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直抄到户后,县供电企业面临的主要矛盾是成本与利润的矛盾,次要矛盾是生产扩张(服务对象的扩大和变化)与人力资源之间的矛盾,而非生产管理与技术落后之间的矛盾.反映在用电管理上的主要矛盾是:直抄到户后规范化的用电管理(包括用电秩序、安全风险、优质服务)与农村特定客户群体素质之间的矛盾,而非抄、核、收工作与劳动强度的矛盾.只要方法、策略得当,抄、核、收工作并不繁重.