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企业预算管理又称为企业经营活动的总预算，是关于企业在一定时期（一般为一年或一个期间）内经营、账务等方面总的预算。它包括业务方面的预算（如销售预算、生产预算、采购预算、成本预算等）和财务方面的预算（如现金流量预算、结算款项预算、预计财务报表等）。传统的预算管理体系存在诸多的弊端，寻求一种新式的管理体系成为当务之急。笔者就运用价值链分析方法构建企业全面预算管理体系作一探讨。