论文部分内容阅读
摘 要：随着社会经济的飞速发展，县级党校也积极的做出了变革，转变了传统的培训模式，响应国家提出的党校改革发展战略，提升党员干部培训的质量，提升党员干部的凝聚力，进而为地方经济的发展提供优秀的人才。但在实际的培训工作中仍存在一些亟待解决的问题，基于此，本文就县级党校如何强化干部培训工作进行探讨。
关键词：县级党校；干部培训；强化策略
自党的十八大以来，为党校工作指明了改革的方向，要求党校要加强对党员干部的培训，不断的提升党员干部的素质。在此背景下，县级党校要深入的贯彻和学习党中央提出的相关政策，转变传统落后、单一的培训方式，结合本地区经济发展的战略需求，因材施教的对选择培训内容和培训方式，及时解决培训过程中遇到的问题，从而提高党员干部的综合素养，促进县级党校的可持续发展。
一、县级党校干部培训工作中存在的问题
（一）培训体制不完善
当前，不少县级党校的培训效果并不理想，究其原因就是因为缺乏完善的培训体制，缺少相应的制定去进行管理。不少地区县级党校虽然已经建立了相应的培训管理制度，但却由于制度的不完善和执行不到位，使得制度不能有效的落实，不能对党员干部进行全面的约束，如出勤、考核、纪律等，从而党员干部形成了不良作风，这不仅影响了培训的质量，还制约了党员干部的积极性。
（二）课程内容吸引力不足
党校的性质决定了其培训内容的特殊性，主要对党员干部进行党性教育，但这种理论知识的传授很难调动起党员干部的学习热情，而党员干部感兴趣的知识点却往往只是停留在表面，如领导素质与技能和现实生活问题等方面，由于县级党校缺乏深入的参与，不能为党员干部提供有价值的参考意见，缺乏实际数据和实例的支撑，从而导致培训内容缺乏吸引力[1]。
（三）教学方式不够完善
随着社会不断的发展和人们需求的不断转变，传统县级党校灌输式的教学模式已经无法满足党员干部的需求，亟待培训变得更加的多样性和个性化，带给党员干部全新的体验。可在实际的培训工作中，县级党校虽然积极的进行了改变，但仍是以说教为主，党员干部缺少实践的机会，从而使得培训效果差强人意。
（四）师资力量亟待提高
师资力量薄弱也是当前县级党校中存在的主要问题，党校过于注重对教师进行党的最近理论的培训，而忽视了对教师综合能力的培养和提升，忽视了对提高教师人格魅力、教学吸引力以及教学手段的提升，导致教师教学时空具先进的理论，但却不能有效的进行传授。同时，县级党校对新进教师缺乏培训，大多数年轻教师都需要进行自我摸索，这样无疑降低了师资队伍的授课水平。
（五）训后跟踪管理没有得到重视
在县级党校培训中还存在一个主要的问题，就是缺乏对党员干部培训后效果的评价和跟踪。在完成党员干部培训工作后，党校并未及时的对培训的成效进行检测，缺少对党员干部重返工作岗位的后续跟踪，不能有效地掌握培训的成效，这就使得培训工作的成本投入与回报不成正比，严重的影响了培训的实效性[2]。
二、县级党校强化干部培训工作的措施
（一）强化培训针对性及模式创新
首先，改进教学内容。县级党校在进行党员干部培训时，要充分的考虑党员干部的真实情况来设置教学内容，教学内容要做到与时俱进，具有实效性和多样性，要能体现出当今社会的需求，注重对党员干部综合能力的培养和提升，要使其具有良好的创新能力、应对突发事件的能力和协调沟通的能力。其次，创新教学方法。县级党校要打破传统教学模式的束缚，灵活的借助现代先进的教学手段，结合现代信息技术，对教学方法不断的进行创新和完善，同时要坚持以人为本的理念，突显党员干部的主体性，从而在多元化的教学方法中，加强党员干部对理论知识的理解和掌握，得到实践能力的锻炼，从而更好的去做出决策[3]。最后，多元化教學手段。随着信息化时代的到来，为县级党校的教学手段也带来了全新的改变，通过构建信息资源库，通过互联网平台、慕课等手段，拓宽了党员干部的学习渠道，并且打破了时间和空间的限制，随时根据自身的需求去寻找资源，这样的手段调动了党员干部的积极主动性，提高了党员干部自主学习的能力。
（二）建立培训激励约束及训后效果跟踪管理机制
县级党校在党员干部培训过程中还需要强化激励约束管理，建立完善的考核制度，从而提高约束力，促进党员干部能力的提升。党校要加强对党员干部的考核管理，利用量化考核办法，从党员干部日常中的方方面面进行综合化考核，比如出勤情况、笔记、论文以及考试成绩等等，并对党员干部的思维能力以及实践能力等进行考核，将考核结果与其今后的发展联系起来，并为其建立相关的培训档案，从而促使其不断的提高自身的能力。此外，还需要做好训后效果跟踪管理，做好培训工作的延续，并且将跟踪到的效果反馈给县级党校，使党校能根据信息对教学进行进一步的优化，从而强化培训工作的效果。
（三）优化培训资源，加大培训投入力度
首先要加强教育培训的投入，从而使党员干部培训的规模与投入想符合，杜绝出现形式化和表面化，但也不能出现浪费的情况。其次是优化培训资源，加强基础设施的建设，建立完善的培训体系，对培训工作进行合理的规划，充分的借助各种资源提升培训效果。
（四）加强培训队伍的建设
打铁还需自身硬，县级党校要不断的提高自身的师资力量，建设高素质的教师队伍，定期的组织有计划的教师培训活动，鼓励教师多参加调研活动和座谈会，不断的培养教师的专业素养，提高教师的专业能力。同时，还要对教师设置教学评估和奖惩制度，将教师的教学效果与奖金、年终考核挂钩，从而间接地促进教师能力的提升。
三、结语
总而言之，县级党校要在当前时代背景下，积极的改革和创新党员干部培训的模式，加大党员干部培训的投入力度，建立健全的培训管理机制，同时努力的提升师资队伍的水平，从而有效的提升党员干部的综合能力，为地方经济的建设贡献力量。
参考文献：
[1]李东全.论县级党校如何强化干部培训工作[J].现代交际，2018（04）：249-250.
[2]谭琪红，祝黄河.略论新时代高校党员干部培训工作的载体优化[J].学习论坛，2019（01）：26-30.
[3]冉庆国.高校党校在干部培训上的新思路新举措[J].思想政治教育研究，2004（01）：32-33.
关键词：县级党校；干部培训；强化策略
自党的十八大以来，为党校工作指明了改革的方向，要求党校要加强对党员干部的培训，不断的提升党员干部的素质。在此背景下，县级党校要深入的贯彻和学习党中央提出的相关政策，转变传统落后、单一的培训方式，结合本地区经济发展的战略需求，因材施教的对选择培训内容和培训方式，及时解决培训过程中遇到的问题，从而提高党员干部的综合素养，促进县级党校的可持续发展。
一、县级党校干部培训工作中存在的问题
（一）培训体制不完善
当前，不少县级党校的培训效果并不理想，究其原因就是因为缺乏完善的培训体制，缺少相应的制定去进行管理。不少地区县级党校虽然已经建立了相应的培训管理制度，但却由于制度的不完善和执行不到位，使得制度不能有效的落实，不能对党员干部进行全面的约束，如出勤、考核、纪律等，从而党员干部形成了不良作风，这不仅影响了培训的质量，还制约了党员干部的积极性。
（二）课程内容吸引力不足
党校的性质决定了其培训内容的特殊性，主要对党员干部进行党性教育，但这种理论知识的传授很难调动起党员干部的学习热情，而党员干部感兴趣的知识点却往往只是停留在表面，如领导素质与技能和现实生活问题等方面，由于县级党校缺乏深入的参与，不能为党员干部提供有价值的参考意见，缺乏实际数据和实例的支撑，从而导致培训内容缺乏吸引力[1]。
（三）教学方式不够完善
随着社会不断的发展和人们需求的不断转变，传统县级党校灌输式的教学模式已经无法满足党员干部的需求，亟待培训变得更加的多样性和个性化，带给党员干部全新的体验。可在实际的培训工作中，县级党校虽然积极的进行了改变，但仍是以说教为主，党员干部缺少实践的机会，从而使得培训效果差强人意。
（四）师资力量亟待提高
师资力量薄弱也是当前县级党校中存在的主要问题，党校过于注重对教师进行党的最近理论的培训，而忽视了对教师综合能力的培养和提升，忽视了对提高教师人格魅力、教学吸引力以及教学手段的提升，导致教师教学时空具先进的理论，但却不能有效的进行传授。同时，县级党校对新进教师缺乏培训，大多数年轻教师都需要进行自我摸索，这样无疑降低了师资队伍的授课水平。
（五）训后跟踪管理没有得到重视
在县级党校培训中还存在一个主要的问题，就是缺乏对党员干部培训后效果的评价和跟踪。在完成党员干部培训工作后，党校并未及时的对培训的成效进行检测，缺少对党员干部重返工作岗位的后续跟踪，不能有效地掌握培训的成效，这就使得培训工作的成本投入与回报不成正比，严重的影响了培训的实效性[2]。
二、县级党校强化干部培训工作的措施
（一）强化培训针对性及模式创新
首先，改进教学内容。县级党校在进行党员干部培训时，要充分的考虑党员干部的真实情况来设置教学内容，教学内容要做到与时俱进，具有实效性和多样性，要能体现出当今社会的需求，注重对党员干部综合能力的培养和提升，要使其具有良好的创新能力、应对突发事件的能力和协调沟通的能力。其次，创新教学方法。县级党校要打破传统教学模式的束缚，灵活的借助现代先进的教学手段，结合现代信息技术，对教学方法不断的进行创新和完善，同时要坚持以人为本的理念，突显党员干部的主体性，从而在多元化的教学方法中，加强党员干部对理论知识的理解和掌握，得到实践能力的锻炼，从而更好的去做出决策[3]。最后，多元化教學手段。随着信息化时代的到来，为县级党校的教学手段也带来了全新的改变，通过构建信息资源库，通过互联网平台、慕课等手段，拓宽了党员干部的学习渠道，并且打破了时间和空间的限制，随时根据自身的需求去寻找资源，这样的手段调动了党员干部的积极主动性，提高了党员干部自主学习的能力。
（二）建立培训激励约束及训后效果跟踪管理机制
县级党校在党员干部培训过程中还需要强化激励约束管理，建立完善的考核制度，从而提高约束力，促进党员干部能力的提升。党校要加强对党员干部的考核管理，利用量化考核办法，从党员干部日常中的方方面面进行综合化考核，比如出勤情况、笔记、论文以及考试成绩等等，并对党员干部的思维能力以及实践能力等进行考核，将考核结果与其今后的发展联系起来，并为其建立相关的培训档案，从而促使其不断的提高自身的能力。此外，还需要做好训后效果跟踪管理，做好培训工作的延续，并且将跟踪到的效果反馈给县级党校，使党校能根据信息对教学进行进一步的优化，从而强化培训工作的效果。
（三）优化培训资源，加大培训投入力度
首先要加强教育培训的投入，从而使党员干部培训的规模与投入想符合，杜绝出现形式化和表面化，但也不能出现浪费的情况。其次是优化培训资源，加强基础设施的建设，建立完善的培训体系，对培训工作进行合理的规划，充分的借助各种资源提升培训效果。
（四）加强培训队伍的建设
打铁还需自身硬，县级党校要不断的提高自身的师资力量，建设高素质的教师队伍，定期的组织有计划的教师培训活动，鼓励教师多参加调研活动和座谈会，不断的培养教师的专业素养，提高教师的专业能力。同时，还要对教师设置教学评估和奖惩制度，将教师的教学效果与奖金、年终考核挂钩，从而间接地促进教师能力的提升。
三、结语
总而言之，县级党校要在当前时代背景下，积极的改革和创新党员干部培训的模式，加大党员干部培训的投入力度，建立健全的培训管理机制，同时努力的提升师资队伍的水平，从而有效的提升党员干部的综合能力，为地方经济的建设贡献力量。
参考文献：
[1]李东全.论县级党校如何强化干部培训工作[J].现代交际，2018（04）：249-250.
[2]谭琪红，祝黄河.略论新时代高校党员干部培训工作的载体优化[J].学习论坛，2019（01）：26-30.
[3]冉庆国.高校党校在干部培训上的新思路新举措[J].思想政治教育研究，2004（01）：32-33.