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摘要：
医院药剂科在医院中是一个不可或缺的科室，对于医院药剂科的管理会对医院的整体管理造成影响。虽然现今医学事业逐步发展，但由于受到原有思想的影响，医院药剂科的管理体系依旧存在着相当大的缺陷，如何对医院药剂科的落后管理模式进行改进完善，是现今医院管理人员亟待解决的一个重要问题。
关键词：医院药剂科；管理现状；发展思考
【中图分类号】
R749.053 【文献标识码】B 【文章编号】1002-3763（2014）06-0311-01
前言
医院药剂科在医院中是一个窗口型的部门，为医院中各种药品所需提供帮助。医院药剂科的管理会对医院中患者的身体健康造成影响，是医院形象的一部分，与医院能否健康发展关系密切。我国现有的药剂科管理制度已与现代药学事业发展脱轨，无法满足药剂科的发展需要，因此，对药剂科管理制度进行改革，在药剂科发展中势在必行。
1 医院药剂科管理现状
1.1 药品质检工作水平有待提高：
虽然现今医院中的大部分制剂进行了批批检验，但是不可否认的是进行定量分析的仅在少数。大部分医院都具有中药制剂的技术，但是对药剂进行定量分析的比例较小，更有甚者定量分析比例几乎为0。各医院所配制的制剂品种数目相差很多，最多的近300种，最少的只有40余种。定量分析的比率方面，西药制剂为44.4%～80.4%，多数医院在70%左右[1]。对药剂进行定量分析主要运用容量分析的方法，而其来源便是国家制定的各种相关的规范标准，采用仪器的机率较小。普遍存在的一种情况是，部分医药制剂的测定方法在医药标准中出现，但是其测定方法太过繁杂，因此，医院自行采用一种较为简洁的方法进行测定实行。微生物检查在制剂的检测中是关键的一点，大部分灭菌药剂均进行了无菌检测。由于内服型制剂的检测标准尚未明确，因此对其检测较为简单，检测率相差较大。
1.2 医院药剂科工作人员整体素质偏低：
现今医药事业的发素发展，使得对药剂科工作人员的要求也在逐步提高。原先药剂科工作人员的职责往往是药品的正确分发。而现在的模式是需要医学与药剂工作相配合，药剂科的工作需要更强的专业能力。一些药剂科工作人员对于工作内容与要求的变化尚未做好充分的准备，在平常的药剂工作中也忽略对自身素质的培养提升，因此，现今医院药剂科的现状是药剂科工作人员的专业素质有待提高。医院应使药剂科工作人员不断丰富自身专业知识的储备，提升自身整体素质。
1.3 临床药学活动较少：
医院药剂科中临床药学的发展会受到医院环境及人员自身能力的影响，大部分的临床药学未能正常进行，无法将临床药学的作用得到应有的发挥。药剂科管理人员现今急需思考的问题是如何大量合理开展临床药学工作，使药剂人员的临床药学水平得到提升，加强其专业能力，帮助促进医院药剂科发展。
2 医院药剂科的发展思考
2.1 对药剂人才整体素质进行培养：
现今药学模式的现状迫使药剂科工作人员的专业能力必须得到进一步提高。因此，应不断加强药剂科工作人员的专业知识能力，使其积极参与有关药剂的科研工作。第一，管理者应积极建设一个科学的执业药师制度，使其发挥出应有的作用。执业药师资格制度是市场经济国家所普遍施行的药师职业准入制度[2]。实施执业药师制度是为了确保患者用药的合理性与科学性。建设一个科学的执业药师制度，相关的执业药师要对医师开出的处方进行分析审核。同时，还应加强与医师的合作，帮助患者达到最佳的治疗效果，为患者提供最优质的服务。
2.2 将监督机制落实到底：
在对医院药剂科的管理中，应健全完善一个科学的药品监督机制。健全药品监督机制应做到两点。第一，对药品实行集中型的采购。在药品采购中，一律依照药品采购的相关规定，符合条件者方可采购，有效避免假冒伪劣产品出现。分派专属人员对采购药品进行验收，采购目录务必要与实际相符，有期限范围规定的药品要做到先进先出。对于麻醉类药品一定要在专属范围进行保存管理。所有药品的具体情况应定期与医师汇报。第二，组建专门的药品管理组织，确定落实每一个人的责任。药品管理组织应按规定对药品进行筛选，对药品的具体情况进行登记并及时汇报，帮助更好地管理药剂科。
2.3 制度管理水平进行加强：
一个科学正确的药剂管理制度能够有效帮助管理者对医院药剂科实行管理，使医院药剂科的工作能够正常进行。医院药剂科具有一套具体科学的管理制度，能够帮助药剂科主任更好地领导下属的工作人员。使药剂科中每个人都有自身相关的责任，做好自己份内的工作，实现医院药剂科日常工作的正常进行。明确每一个药剂科工作人员的职责，使工作人员在自身岗位上更好地完成工作，加强其职业道德素养，激发其工作积极性，以健康良好的心态投身于日常工作中，才能帮助实现医院药剂科的科学化管理。
2.4 提高质检工作水平：
构建以院长为管理核心、重要科室、护理部等组成的药学部，以满足药学发展[1]。药剂质检科应与药剂科独立起来，主要负责对医院自制制剂的检测以及对从外采购而来的药品进行监督检测，帮助医院管理部分实行正确的决策。对于药剂质检部门人员的培训，应做到定期、定量，使工作人员对各类药品质检方法熟悉掌握，提高质检工作水平。
3 结语
当今医药事业的发展，迫使医院药剂科的管理不得不随之改进完善。在对药剂科实行管理的过程中，应针对现今医院药剂科的管理现状，制定出一系列科学有效的管理方法。使医院药剂科得到应有的发展，帮助促进医院的健康发展，从而使医药事业水平得到进一步提高。
参考文献
[1] 郑创钦.药剂科的管理现状和发展思考[J].当代医学，2010（28）：7-9.
[2] 王长江.论药剂科的管理现状和发展[J].临床和实验医学杂志，2009（01）：196-197.
[3] 吴爱军.药剂科的管理现状及发展思考[J].中国当代医药，2013（20）：168-169.
医院药剂科在医院中是一个不可或缺的科室，对于医院药剂科的管理会对医院的整体管理造成影响。虽然现今医学事业逐步发展，但由于受到原有思想的影响，医院药剂科的管理体系依旧存在着相当大的缺陷，如何对医院药剂科的落后管理模式进行改进完善，是现今医院管理人员亟待解决的一个重要问题。
关键词：医院药剂科；管理现状；发展思考
【中图分类号】
R749.053 【文献标识码】B 【文章编号】1002-3763（2014）06-0311-01
前言
医院药剂科在医院中是一个窗口型的部门，为医院中各种药品所需提供帮助。医院药剂科的管理会对医院中患者的身体健康造成影响，是医院形象的一部分，与医院能否健康发展关系密切。我国现有的药剂科管理制度已与现代药学事业发展脱轨，无法满足药剂科的发展需要，因此，对药剂科管理制度进行改革，在药剂科发展中势在必行。
1 医院药剂科管理现状
1.1 药品质检工作水平有待提高：
虽然现今医院中的大部分制剂进行了批批检验，但是不可否认的是进行定量分析的仅在少数。大部分医院都具有中药制剂的技术，但是对药剂进行定量分析的比例较小，更有甚者定量分析比例几乎为0。各医院所配制的制剂品种数目相差很多，最多的近300种，最少的只有40余种。定量分析的比率方面，西药制剂为44.4%～80.4%，多数医院在70%左右[1]。对药剂进行定量分析主要运用容量分析的方法，而其来源便是国家制定的各种相关的规范标准，采用仪器的机率较小。普遍存在的一种情况是，部分医药制剂的测定方法在医药标准中出现，但是其测定方法太过繁杂，因此，医院自行采用一种较为简洁的方法进行测定实行。微生物检查在制剂的检测中是关键的一点，大部分灭菌药剂均进行了无菌检测。由于内服型制剂的检测标准尚未明确，因此对其检测较为简单，检测率相差较大。
1.2 医院药剂科工作人员整体素质偏低：
现今医药事业的发素发展，使得对药剂科工作人员的要求也在逐步提高。原先药剂科工作人员的职责往往是药品的正确分发。而现在的模式是需要医学与药剂工作相配合，药剂科的工作需要更强的专业能力。一些药剂科工作人员对于工作内容与要求的变化尚未做好充分的准备，在平常的药剂工作中也忽略对自身素质的培养提升，因此，现今医院药剂科的现状是药剂科工作人员的专业素质有待提高。医院应使药剂科工作人员不断丰富自身专业知识的储备，提升自身整体素质。
1.3 临床药学活动较少：
医院药剂科中临床药学的发展会受到医院环境及人员自身能力的影响，大部分的临床药学未能正常进行，无法将临床药学的作用得到应有的发挥。药剂科管理人员现今急需思考的问题是如何大量合理开展临床药学工作，使药剂人员的临床药学水平得到提升，加强其专业能力，帮助促进医院药剂科发展。
2 医院药剂科的发展思考
2.1 对药剂人才整体素质进行培养：
现今药学模式的现状迫使药剂科工作人员的专业能力必须得到进一步提高。因此，应不断加强药剂科工作人员的专业知识能力，使其积极参与有关药剂的科研工作。第一，管理者应积极建设一个科学的执业药师制度，使其发挥出应有的作用。执业药师资格制度是市场经济国家所普遍施行的药师职业准入制度[2]。实施执业药师制度是为了确保患者用药的合理性与科学性。建设一个科学的执业药师制度，相关的执业药师要对医师开出的处方进行分析审核。同时，还应加强与医师的合作，帮助患者达到最佳的治疗效果，为患者提供最优质的服务。
2.2 将监督机制落实到底：
在对医院药剂科的管理中，应健全完善一个科学的药品监督机制。健全药品监督机制应做到两点。第一，对药品实行集中型的采购。在药品采购中，一律依照药品采购的相关规定，符合条件者方可采购，有效避免假冒伪劣产品出现。分派专属人员对采购药品进行验收，采购目录务必要与实际相符，有期限范围规定的药品要做到先进先出。对于麻醉类药品一定要在专属范围进行保存管理。所有药品的具体情况应定期与医师汇报。第二，组建专门的药品管理组织，确定落实每一个人的责任。药品管理组织应按规定对药品进行筛选，对药品的具体情况进行登记并及时汇报，帮助更好地管理药剂科。
2.3 制度管理水平进行加强：
一个科学正确的药剂管理制度能够有效帮助管理者对医院药剂科实行管理，使医院药剂科的工作能够正常进行。医院药剂科具有一套具体科学的管理制度，能够帮助药剂科主任更好地领导下属的工作人员。使药剂科中每个人都有自身相关的责任，做好自己份内的工作，实现医院药剂科日常工作的正常进行。明确每一个药剂科工作人员的职责，使工作人员在自身岗位上更好地完成工作，加强其职业道德素养，激发其工作积极性，以健康良好的心态投身于日常工作中，才能帮助实现医院药剂科的科学化管理。
2.4 提高质检工作水平：
构建以院长为管理核心、重要科室、护理部等组成的药学部，以满足药学发展[1]。药剂质检科应与药剂科独立起来，主要负责对医院自制制剂的检测以及对从外采购而来的药品进行监督检测，帮助医院管理部分实行正确的决策。对于药剂质检部门人员的培训，应做到定期、定量，使工作人员对各类药品质检方法熟悉掌握，提高质检工作水平。
3 结语
当今医药事业的发展，迫使医院药剂科的管理不得不随之改进完善。在对药剂科实行管理的过程中，应针对现今医院药剂科的管理现状，制定出一系列科学有效的管理方法。使医院药剂科得到应有的发展，帮助促进医院的健康发展，从而使医药事业水平得到进一步提高。
参考文献
[1] 郑创钦.药剂科的管理现状和发展思考[J].当代医学，2010（28）：7-9.
[2] 王长江.论药剂科的管理现状和发展[J].临床和实验医学杂志，2009（01）：196-197.
[3] 吴爱军.药剂科的管理现状及发展思考[J].中国当代医药，2013（20）：168-169.